Татнефть (1С:Предприятие 8.2)

Нефтехимический холдинг «УК «Татнефть-Нефтехим» с помощью компании «1С-Рарус» завершил внедрение «1С:Предприятия 8».

Предпосылки

В январе 2011 г. в ООО «УК «Татнефть-Нефтехим» стартовал проект создания единой корпоративной информационной системы (КИС). Руководство компании сформулировало следующие задачи:

• устранение разрывов между информационными системами и организациями,
• повышение экономической эффективности,
• совершенствование системы управления.

В рамках проекта КИС должна охватывать контуры управления продажами и снабжением, производством и заказами, персоналом, ТО и ремонтами. Также необходимо реализовать поддержку единой нормативно-справочной информации, автоматизации регламентированного учета и делопроизводства, включая внутрихолдинговые операции.

Решение

Было принято решение о создании информационной системы на современной и многофункциональной платформе «1С:Предприятие 8», задействовав для этого следующие программные продукты:

• «1С:Управление производственным предприятием 8» (ERP)
• «1C:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (HRM)
• «1С:Документооборот 8 КОРП» (ECM)
• «1С-Рарус: Процессное управление» (BPM)

Итоги

Проект завершен. Значимый этап создания КИС на платформе «1С:Предприятие 8» пройден. В результате на предприятиях нефтехимического комплекса «Татнефть-Нефтехим» (НХК) автоматизированы процессы управления персоналом, кадрового учета, регламентированной отчетности и расчета зарплаты на 20 тыс.человек.

Единая информационная система позволяет собирать отчетность по всем предприятиям нефтехимического комплекса, автоматически формируется консолидированная отчетность, которая раньше собиралась вручную.TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам 9.9 т

Сокращено время формирования некоторых видов отчетности с одного-двух дней до двух минут.

Производительность труда в ОТИЗ (отдел труда и заработной платы) и бухгалтеров-расчетчиков выросла на 50%, так как документы, которые раньше обрабатывала аутсортинговая компания, теперь делают непосредственно сами исполнители.

Скорость обработки документов в отделе кадров увеличилась в 2 раза, так как большинство печатных форм стали формировать непосредственно в «1С:ЗУП КОРП».

Более чем в 2 раза выросла скорость исполнения бизнес-процессов по учету рабочего времени в результате автоматизации большинства процедур этих процессов.

Подсистема управления кадрами используется всеми семьюстами сотрудниками УК «Татнефть-Нефтехим».

Мнение

Леонид Нодов, начальник отдела информационных технологий ООО «УК «Татнефть-Нефтехим» и руководитель проекта отметил: "На сегодняшний день мы довольны результатами. Изначально планировалось выполнять в системе расчеты на 12 000 человек, но уже сейчас «1С:ЗУП КОРП» обслуживает более 20 000, и есть возможность расти дальше, развиваться".

Автоматизированы следующие функции

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
• Взаиморасчеты с поставщиками
• Учет неотфактурованных поставок
• Учет прихода ТМЦ
• Различная отраслевая специфика
• Производство, услуги
• Переработка давальческого сырья
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет затрат на производство
• Учет затрат на производство (РАУЗ)
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
• Взаиморасчеты с покупателями
• Комиссионная торговля
• Оптовая торговля
• Оформление заказов покупателей
• Склад и логистика
• Управление ордерным складом
• Управление складскими запасами
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Банк и касса
• Завершение периода
• Нематериальные активы
• Основные средства
• Производственные операции
• Расчеты с контрагентами
• Регламентированная отчетность
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Налоговый учет

Работы по адаптации типового решения

• Внедрена система управление нормативно-справочной информацией, интегрирована со всеми учетными системами;
• Централизованы справочники: Банки, Банковские счета, Валюты, Классификатор единиц измерения, Классификатор стран мира, Контрагенты, Номенклатура, Организации, Подразделения организаций, Прочие доходы и расходы, Статьи затрат, Склады;
• Интеграция с "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП";
• Интеграция с СУД: импорт договоров с контрагентами;
• Интеграция с СУПС: выгрузка первичных документов, импорт платежейю;
• Взаиморасчеты с контрагентами в разрезе статей потребностей и ЦФО;
• Распределение ТЗР, Произвольные проверки.

Сопровождение

Оформлен платный договор 1С:ИТС Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"

Описание

Нефтехимический комплекс ОАО "Татнефть" включает в себя 11 предприятий: УК «Татнефть-Нефтехим», «Торговый Дом «Кама», «Научно-технический центр «Кама», «Энергошинсервис», «Нижнекамскшина», «Нижнекамский завод грузовых шин», «Татнефть-Нефтехимснаб», «Нижнекамский завод шин ЦМК»,«Нижнекамсктехуглерод», «Нижнекамский механический завод», «Ярполимермаш-Татнефть». Для объединения компаний, находящихся в управлении, в единой информационной системе было выбран продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Автоматизированы предприятия: УК «Татнефть-Нефтехим», «Торговый Дом «Кама», «Научно-технический центр «Кама», «Энергошинсервис», «Нижнекамскшина», «Нижнекамский завод грузовых шин», «Татнефть-Нефтехимснаб», «Нижнекамский завод шин ЦМК». Система позволяет вести:

• расчет себестоимости производства,
• бухгалтерский учет,
• налоговый учет.

Благодаря внедрению «1С:Управление производственным предприятием 8» специалистами «1С-Рарус»:

• Создана единая информационная система;
• Повышено качество управления предприятиями;
• Исключено дублирование ввода данных;
• Сокращены сроки формирования регламентированной, налоговой, корпоративной отчетности.

Выполнены следующие работы

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" Интеграция со сторонними системами автоматизации Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации

Внедрение