Проект

Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) (SAP NetWeaver Business Warehouse (SAP BW/4HANA))

Заказчики: Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ)

Челябинск; Металлургическая промышленность

Подрядчики: BeringPro (БерингПойнт) ранее BearingPoint Russia

Продукт: SAP NetWeaver Business Warehouse (SAP BW/4HANA)
На базе: SAP NetWeaver

Второй продукт: SAP BPC - BusinessObjects Planning and Consolidation

Третий продукт: SAP Lumira

Дата проекта: 2017/07 — 2018/10

Технология: BI

подрядчики - 453
проекты - 3087

системы - 1154
вендоры - 561

Технология: СУБД

подрядчики - 275
проекты - 788

системы - 311
вендоры - 149

Технология: СХД

подрядчики - 238
проекты - 625

системы - 773
вендоры - 266

Технология: BPM

подрядчики - 486
проекты - 6481

системы - 486
вендоры - 324

Технология: CPM

подрядчики - 268
проекты - 1167

системы - 129
вендоры - 76

Технология: ERP

подрядчики - 1042
проекты - 10628

системы - 727
вендоры - 305

Технология: Системы управления проектами

подрядчики - 277
проекты - 1282

системы - 300
вендоры - 225

2018: Пилот по оптимизации бизнес-процессов и созданию единой системы для консолидации отчетности

Компанией BearingPoint реализован Пилотный проект по оптимизации бизнес-процессов и созданию единой интегрированной системы для консолидации финансовой, управленческой и бюджетной отчетности по стандартам МСФО на базе SAP BPC для Группы ЧТПЗ.

Создание системы выполнялось с использование SAP BW/4HANA, SAP BO BPC 11, SAP BO Lumira 2.1.

В результате проекта была построена единая система консолидации, которая обеспечила ускорение процессов управления за счет повышения оперативности и точности предоставляемой отчетности. Единое информационное пространство для управленческой, бюджетной и финансовой отчетности теперь служит единым источником проверенной информации для принятия управленческих решений. Повышение детализации информации позволило ввести в регулярное обсуждение новые вопросы управления запасами и другими элементами оборотного капитала.

Отчетность Группы ЧТПЗ была построена на модели данных, сформированной на основании единого плана счетов над консолидированными данными. Единый план счетов разработан с учетом требований финансовой, управленческой отчетности уровня группы компаний и дивизионов и бюджетирования группы компаний.

В качестве инструмента интеграции использовалось пакетированное решение BearingPoint, адаптированное под новые инструменты и потребности проекта.

Источник — «https://fin.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%A7%D0%B5%D0%BB%D1%8F%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B1%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4_(%D0%A7%D0%A2%D0%9F%D0%97)_(SAP_NetWeaver_Business_Warehouse_(SAP_BW/4HANA))»