Подготовка к успешной Agile-трансформации начинается с выбора решений, соответствующих целям компании. Многие хорошо зарекомендовавшие себя инструменты разработки поддерживают отслеживание работу отдельных Agile-команд. Однако с ростом проекта и увеличением количества команд увеличивается сложность синхронизации целей и процессов разработки, происходит рассогласование работы команд. Для поддержки крупномасштабной разработки ПО используются инструменты класса Enterprise Agile Planning, которые позволяют согласованно управлять разнообразной информацией и процессами Agile на уровне всей компании, и смежного класса Value Stream Management.

• Enterprise Agile Planning Tools, EAP (мировой рынок)