Разработчики: | Generix Group (Женерикс Групп) |
Дата премьеры системы: | 2019/12/02 |
Отрасли: | Логистика и дистрибуция, Торговля |
Технологии: | SCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS - Программное обеспечение как услуга |
2019: Запуск SaaS-решения
2 декабря 2019 года компания Generix Group объявила о запуске Generix Collaborative Replenishment — SaaS-решения для оптимизации совместного управления поставками.
Как отметили в Generix Group, в то время как цепочка поставок становится основой конкурентоспособности и выступает гарантом выполнения данных заказчику обещаний, совместное управление поставками способствует повышению скорости обслуживания потребителей при одновременном снижении объема складских запасов.
![]() | «Для удовлетворения растущих запросов потребителей и снижения финансовых рисков при отказах эффективная цепочка поставок создает добавленную стоимость компании. Generix Collaborative Replenishment позволяет снизить уровень отказов на 30%. Стоит учитывать этот показатель при стратегическом планировании, поскольку из-за перебоев в поставках производители потеряли более 1,2 миллиарда евро в 2018 году, о чем свидетельствует исследование ERC-IRI Института Торговли», отметил Жан-Шарль Деконнинк, президент компании Generix Group | ![]() |
Со слов разработчика, Generix Collaborative Replenishment позволяет производителям, ритейлу и 3PL-провайдерам охватить все процессы и методы объединения поставок: управление совместными поставками, управление запасами поставщиков, пулинг или GMA (консолидированное управление поставками), сбор заказов с двух и более точек загрузки, отгрузка заказов с несколькими точками выгрузки, консигнационные запасы и запасы на ответственном хранении, центры консолидации или массификации грузов и т. д.Российский рынок цифровизации телекома: ключевые тренды и ИТ-поставщики. Обзор TAdviser
Generix Collaborative Replenishment предоставляет современные высокотехнологичные инструменты для системы снабжения: облачные сервисы, мобильные устройства, большие данные, аналитические инструменты, автоматизация и роботизация операций, а также искусственный интеллект, подчеркнули в Generix Group.
Согласно заявлению разработчика, решение обеспечивает пользовательский опыт, основанный на точных данных, повышающий производительность операторов и показатели:
- Повышение скорости обслуживания на 20-30%;
- Снижение объема складских запасов на 30-50%;
- Оптимизация скорости загрузки транспорта от 70 до 98%;
- Снижение транспортных издержек на 10-15%;
- Рост объема продаж от 2 до 3%;
- Устранение нереализованных остатков и споров;
- Развитие доверительных отношений с заказчиками;
- Сокращение выбросов СО2.
Generix Collaborative Replenishment отвечает современным требованиям к клиентскому сервису, работе с поставщиками и методологии Demand Driven (планирование запасов на основе спроса), утверждает разработчик.
![]() | «При разработке решения мы ориентировались на ключевые цели и задачи наших заказчиков: повышение показателей, увеличение производительности поставщиков оперативное реагирование на запросы потребителей и создание новых конкурентных преимуществ», отметил Кристоф Вири, менеджер по маркетингу продукции Generix Group | ![]() |
По данным на декабрь 2019 года программное решение Generix Collaborative Replenishment уже доступно по модели SaaS на базе платформы Generix Supply Chain Hub. Сервис может быть интегрирован с программными продуктами Generix EDI Services, Generix Supplier Portal, Generix Transport Management, Generix Warehouse Management и Generix Order Management.
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)