Биокад (Biocad) (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

2018: Внедрение подсистемы обеспечения на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

Предпосылки

Компания Biocad приняла решение о модернизации информационной системы в связи с тем, что рост объемов производства и масштаб исследовательской деятельности стало тяжело поддерживать с помощью имеющихся информационных систем. Появилась острая необходимость поддержания неснижаемого запаса различных ТМЦ для бесперебойного производства и исследований. Необходимо консолидировать потребности из разных источников в единую подсистему обеспечения потребностей. А также необходимо реализовать комплексную автоматизацию сквозных процессов (производство, закупки, склад, продажи) и подготовить фундамент для непрерывного развития системы.

Специфика работы с заказчиком заключалась в том, что в компании происходили оперативные организационные изменения и быстрый рост компании. В связи с этим в процессе сопровождения проводились регулярные доработки и развитие существующей системы.

Задачи

В связи с поставленными задачами и спецификой работы с заказчиком было принято решение о внедрении программного продукта 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.

Ход работ

В ходе проекта компанией-подрядчиком "Диалог ИТ" выполнены следующие работы:

• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Продажа выбранных программных продуктов
• Доставка программных продуктов в офис заказчика
• Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция со сторонними системами автоматизации

Работы по адаптации типового решения:

• Адаптация типовых рабочих мест по поддержанию складских запасов
• Развитие методики резервирования в состоянии обеспечения производства ("Точно в срок")
• Дополнительный контроль своевременности списаний ТМЦ в подразделениях

Итоги

По завершении внедрения система принята заказчиком в промышленную эксплуатацию.

По итогам работ в Biocad автоматизированы следующие функции:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Управление цепочками поставок
  • Учет прихода ТМЦ

• Различная отраслевая специфика
  • Производство, услуги:
    • Диспетчеризация производства на уровне цеха
    • Объемно-календарное планирование производства
    • Планирование потребности в материалах
    • Расчет нормативной себестоимости
    • Управление данными о составе и структуре изделия, рецептура
    • Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
    • Учет затрат на производство

• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг:
    • Расчет нормативной себестоимости заказов

  • Склад и логистика:
    • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
    • Резервирование ТМЦ
    • Управление складскими запасами
    • Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Общее число автоматизированных рабочих мест составило 200. Система находится на сопровождении и развитии. Осуществляется консультирование по методическим и техническим вопросам работы с программой "1С".

Задачи развитию системы

В качестве ключевых задач развития системы выделены следующие работы:

• Внедрение блока планирования и функционала анализа сбалансированности продаж, производства и обеспечения
• Развитие процессов долгосрочного обеспечения потребностей (производства и внутреннего потребления)
• Внедрение процессов учета ремонтов
• Оптимизация нормативных данных по обеспечению на основе собранной за время сопровождения системы статистики.