ВЭБ.РФ (ранее Внешэкономбанк) (Форсайт. Аналитическая платформа (ранее Аналитический комплекс Прогноз))
| Заказчики: ВЭБ.РФ (ранее Внешэкономбанк) Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит Продукт: Форсайт. Аналитическая платформа (ранее Prognoz Platform)Дата проекта: 2010/10 — 2021/09
|
Содержание |
2021: Финансовый модуль для риск-менеджера
Проект реализован на базе "Форсайт. Аналитической платформы". Исполнитель проекта - компания "Форсайт".
Итоги проекта:
- Автоматизация процесса анализа и моделирования оценки уровня кредитного риска контрагентов;
- Предоставление инструментов для риск-менеджера и подготовки сводных отчетов.
2012: Внедрение системы стратегического управления во Внешэкономбанке
О заказчике
Внешэкономбанк является национальным банком развития России. Основной целью деятельности банка является обеспечение повышения конкурентоспособности экономики Российской Федерации, ее диверсификации, стимулирования инвестиционной деятельности путем осуществления инвестиционной, внешнеэкономической, страховой, консультационной и иной деятельности по реализации проектов в Российской Федерации и за рубежом, в том числе с участием иностранного капитала. Основная деятельность банка направлена на развитие инфраструктуры, инноваций, особых экономических зон, защиту окружающей среды, на поддержку экспорта российских товаров, работ и услуг, а также на поддержку малого и среднего предпринимательства.
Методологическая основа проекта
Стратегия Внешэкономбанка предусматривает создание системы стратегического управления, включающей организационные, методологические и информационные решения.
Методологической основой системы стратегического управления является сбалансированная система показателей (ССП), которая обеспечивает перевод миссии и стратегии Внешэкономбанка в набор ключевых показателей эффективности (КПЭ), значение которых можно контролировать. Для автоматизации процессов мониторинга и контроля стратегии необходимы современные средства аналитики и формирования отчетности.
Цель проекта
Цель разработки – обеспечение руководства Внешэкономбанка информацией о плановых и фактических значениях КПЭ банка и его самостоятельных структурных подразделений, о ходе реализации стратегических инициатив (более 100 мероприятий и проектов плана реализации стратегии), направленных на достижение стратегических целей Внешэкономбанка, а также о значениях основных финансовых и нефинансовых показателей деятельности Внешэкономбанка.
Основные трудности
На текущий момент во Внешэкономбанке определено более 400 основных финансовых и нефинансовых показателей деятельности подразделений банка и более 300 КПЭ банка и самостоятельных структурных подразделений. Ряд показателей представлен с различными аналитическими разрезами, например, по отраслям, регионам и т.д.
Ключевые особенности проекта
В 2012 году в интересах Внешэкономбанка специалистами компании «Прогноз» был разработан программно-технологический комплекс мониторинга и контроля реализации Стратегии развития банка на основе сбалансированной системы показателей и автоматизированного хранилища данных основных финансовых и нефинансовых показателей Внешэкономбанка. Проект получил название «Спектр».
Программный комплекс обеспечивает просмотр ключевых показателей эффективности ССП банка и ССП самостоятельных структурных подразделений, предоставляет возможность контроля хода реализации стратегических инициатив, составляющих план реализации Стратегии развития Внешэкономбанка.TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России 
Многофункциональный программный комплекс содержит инструменты для настройки алгоритмов расчета показателей, источниками данных для которых являются автоматизированные системы банка. Кроме того, система «Спектр» включает инструменты для настройки шаблонов форм и графиков для сбора данных самостоятельных структурных подразделений. Еще одна полезная функциональная возможность – мониторинг и контроль своевременности актуализации информации.
Встроенная в комплекс подсистема уведомлений позволяет настраивать правила рассылки оповещений при приближении значимых событий (например, сроков сбора отчетности по показателям). Она интегрируется с внутрибанковской почтовой системой для своевременного информирования сотрудников.
Система имеет два уровня для различных групп пользователей. Интерфейс аналитика ориентирован на ввод значений показателей и данных о ходе реализации стратегических инициатив, создания аналитических отчетных материалов для предоставления руководству.
Интерфейс руководителя, предназначенный для руководства банка и руководителей самостоятельных структурных подразделений, включает информационные панели мониторинга ключевых показателей эффективности, отображения стратегических карт Внешэкономбанка и его подразделений, информацию о ходе выполнения стратегических инициатив и индивидуальных целей руководителей банка.
Перспективы развития системы
В ходе дальнейшей работы планируется расширить возможности системы. Так, будет обеспечено формирование аналитических отчетов персонально по запросам руководства, отображение аналитических отчетов в мобильных офисах руководителей, а также отображение информации об эффективности основных бизнес-процессов.
Кроме того, в планах – формирование базы знаний (с отображением аналитических отчетов в «Спектре») и создание ситуационного центра Внешэкономбанка на базе информации, содержащейся в системе «Спектр».
Итоги проекта
«Система стратегического управления обеспечивает представление Стратегии банка в виде поставленных целей, которые, в свою очередь, детализируются до измеримых показателей, – говорит директор Департамента стратегического анализа и разработок Внешэкономбанка Владимир Андрианов. – Внедрение системы позволяет руководству своевременно отслеживать отклонения от целевых значений и принимать решения о необходимости определенных корректировок».
