| Заказчики: Такеда Россия Москва; Фармацевтика, медицина, здравоохранение Подрядчики: ФОРС - Центр разработки Продукт: Oracle Hyperion PlanningНа базе: Oracle Hyperion Дата проекта: 2014/10 — 2014/12
|
Содержание |
26 января 2015 года компания "Форс" сообщила о завершении аудита системы бюджетирования и отчетности на платформе Oracle Hyperion Planning в российском представительстве фармацевтической компании «Такеда».
Задачи проекта
Действующая более 6 лет система финансового планирования и бюджетирования компании «Такеда Россия-СНГ» со временем перестала соответствовать требованиям бизнес-пользователей – увеличилось время отклика серверов, участились сбои, снизилась производительность, требовались частые обращения к специалистам по ИТ. Помимо этого, базовые и пользовательские функции системы использовались недостаточно.
Офис компании «Такеда», 2014
Учитывая широкий круг активных пользователей и высокую критичность системы для бизнеса, такое положение дел было недопустимым. И руководство компании приняло решение о проведении независимого аудита.Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 
Ход проекта
Для ведения проекта пригласили консультантов компании "Форс". Они выполнили аудит и предложили целостную концепцию усовершенствования системы. Предложен ряд мер по устранению выявленных проблем – инфраструктурных, технологических и, в особенности, связанных с работой приложений, организационных. Выработаны рекомендации по обновлению программного обеспечения, миграции приложений, оптимизации структур данных и вычислений, интеграции с внешними системами, документированию процессов бюджетирования, обучению администраторов и пользователей системы.
Аудит выполнялся в течение месяца.
Итог проекта
В качестве одного из вариантов решения инфраструктурных проблем предложено использование облачной версии продукта Oracle Hyperion Planning and Budgeting Cloud Service.
Евгений Абрамов, финансовый директор компании «Такеда» отметил: «Для нас очень важно было получить те рекомендации, которые действительно выполнимы, имеют реальную ценность и позволили бы создать новый горизонт возможностей для бизнеса. К нашему удовлетворению, это и было сделано. Теперь мы готовы сосредоточить свои усилия на следующем шаге – проведении модернизации и развитии системы в соответствии с мерами, предложенными специалистами».
