Логотип
Баннер в шапке 1
Баннер в шапке 2
Проект

Интерторг (Yarus WMS-система)

Заказчики: Интерторг

Никольское; Торговля

Подрядчики: Yarus WMS (Ярус ВМС)
Продукт: Yarus WMS-система
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2012/04 — 2016/04
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2158
системы - 188
вендоры - 125

2016: Внедрение Yarus WMS в распределительном центре "Склад Ультрафреш" площадью 12 000 м2

Сроки проекта: февраль - апрель 2016 года.

Распределительный центр, площадь порядка 12 000 м2. Хранение: сыры, колбасы, полу фабрикаты, собственная кулинария, молочная продукция, мясная продукция, в т.ч. полутуши, рыбные консервы, пресервы.

  • адресное хранение (статическое и динамическое);
  • все операции выполняются с использованием РТСД
  • обмен данными с корпоративной системой на базе

Особенности:

  • тотальный учет по срокам годности;
  • интеграция с ГИС Меркурий
  • многомерный учет: учет весового товара в разрезе вес, нетто, брутто, тара, упаковка, дата производства; работа с фактическим весом с использованием грузовых весов; работа с весовыми штрих кодами; поддержка работы калиброванного товара; контроль допусков по срокам годности; автоматическая корректировка излишек и недостачи в процессе хранения весового товара; многомерный учет в нескольких единицах хранения.
  • используется зональная сборка и алгоритм резервирования с учетом плавающих остатков весового товара;
  • отгрузка от 1шт до целых паллет

2013: Внедрение Yarus WMS в распределительном центре "Сухой терминал" площадью 17 000 м2

Сроки проекта: апрель 2012 года - январь 2013 года.

  • распределительный центр, площадь порядка 17 000 м2
  • адресное хранение (статическое и динамическое);
  • все операции выполняются с использованием РТСД
  • обмен данными с корпоративной системой на базе 1С: Розница

Особенности:

  • тотальный учет по срокам годности;
  • разработан модуль «Мотивации персонала» (комплектовщики и сборщики заказов работают на основе мотивационной политики, когда расчет производится по результатам выполнения операций, фиксирующихся в системе)

Эффект внедрения:

  • существенное сокращение персонала, введение системы outstaff (вывод за штат комплектовщиков и сборщиков заказов);
  • повышение точности учета товаров по срокам годности;
  • точность и прозрачность инвентаризации, увеличение скорости ее проведения.