«Оптимакрос» выступила партнером холдинга «Объединенная Вагонная Компания» по автоматизации процессов S&OP

2021: Автоматизация процессов S&OP

Компания «Оптимакрос» 25 янвря 2022 года сообщила о том, что выступила партнером проекта по автоматизации процессов S&OP (планирование продаж и операций) в Научно-производственной корпорации «Объединенная Вагонная Компания». Поддержку проекта по интеграции также оказала компания «ЭмСиБи Консалтинг». Решение на базе платформы Optimacros позволяет железнодорожному холдингу оптимизировать планирование производственных процессов и повысить точность расчетов и прогнозов.

Холдинг «ОВК» планомерно выводит на рынок новые модели грузовых вагонов и транспортные решения, а также продолжает совершенствовать продукцию для подтверждения заявленных межремонтных пробегов и увеличения запаса прочности деталей. Эти задачи требуют высокой гибкости и оперативности реакции, точности расчетов и действий.

Изначально планирование продаж и операций холдинга было реализовано в Excel. Но с ростом бизнеса эффективность такой системы стала снижаться, — рассказал директор по планированию производств ПАО «НПК ОВК» Глеб Канин. — В процессе задействованы разные специалисты, что требует разделения прав доступа и удобной совместной работы. Кроме этого, нас перестало устраивать качество данных: в Excel информация не структурирована, не гарантирована ее полнота и целостность. Поэтому не было возможности организовать многомерный массив так, чтобы, с одной стороны, пользователям было удобно вводить данные, а с другой, машине была понятна их структура. Стало очевидно, что систему планирования продаж и операций необходимо менять,

Сразу несколько вендоров предложили НПК ОВК свои решения. На выбор оказал влияние ряд критериев. Одно из основных требований – реализация подхода «self-service», который позволяет пользователям самостоятельно настраивать решение под свои задачи. Также оценивались гибкость и скорость изменений системы, стоимость и сроки внедрения. Важным показателем являлись удобство для пользователей и интуитивно-понятный интерфейс.

В НПК ОВК реализован комплексный проект по автоматизации интегрированного планирования для функций S&OP. Решение включает модуль оптимизации для эффективного планирования и распределения ресурсов, а также отдельный блок управления заказами. Решение интегрировано с ключевыми справочниками (MDM) и CRM-системой, содержащей сведения о заказах. Это упростило добавление в систему новых позиций. В созданном решении реализованы аналитические и BI-отчеты, а также функционал визуализации данных в виде дашбордов.

В итоге была достигнута главная цель – сохранение сроков разработки планов производств без увеличения численности персонала, — отметил Глеб Канин. — Процесс планирования стал удобнее для пользователей и прозрачнее для менеджмента. Каждый сотрудник имеет возможность настроить форму ввода для себя. Отпала необходимость перепроверять данные и искать технические ошибки. Увеличилось количество отчетов благодаря тому, что в Optimacros можно создать новый тип отчета за несколько минут.

Этот проект для нас был очень значимым и ответственным. Нам удалось его реализовать в сжатые сроки и решить все поставленные перед нами задачи. Надеемся на дальнейшее развитие сотрудничества, — добавил генеральный директор компании «Оптимакрос» Роман Дидыч.