«Полымя» завершила проект логистического консалтинга

2024: Завершение проекта логистического консалтинга

17 мая 2024 года компания AXELOT сообщила о завершении проекта логистического консалтинга для белорусского производителя сельхозтехники «ПОЛЫМЯ».

По информации компании, предприятие «ПОЛЫМЯ» работает как с небольшими фермерскими хозяйствами, так и с крупными частными и государственными агрохолдингами в Белоруссии, России, Казахстане, Украине, странах Балтии, Испании, Молдове. Технический уровень выпускаемого оборудования соответствует европейским стандартам. На май 2024 года компания развивает собственную сеть поставок, в связи с чем возникла необходимость в расширении складского хозяйства.

Для решения этой задачи руководство компании запланировало строительство еще одного складского помещения, проектирование которого доверило специалистам AXELOT. Прежде чем начать работу над созданием концепции склада, проектная команда провела обследование действующего складского хозяйства. Анализ показал, что складу компании «ПОЛЫМЯ» требуется комплексная модернизация: имеющихся площадей под хранение ТМЦ крайне недостаточно, подъемно-транспортное оборудование не соответствует требованиям грузообработки, большой объем операций по перемещению товаров внутри склада не регламентирован. Кроме того, условия хранения запчастей и механизмов на существующих складах не обеспечивают сохранение надлежащего уровня качества хранимых товаров. Отсыревание, замерзание, покрытие ржавчиной приносят компании дополнительные затраты на производство. Эти и другие недостатки в работе складского комплекса были учтены при разработке концепции функционирования как строящегося, так и существующих складов. Работа над проектом началась с создания плана строительства помещения.

При разработке архитектурно-строительной концепции склада акцент был сделан на эффективном размещении здания на имеющемся земельном участке. Были учтены все пути перемещений транспортных средств по территории, соседство со смежными строениями, нормативы пожарной безопасности. Предусмотрены все необходимые вспомогательные помещения и зоны, в том числе административно-бытовой комплекс для складского персонала.

Подготовка проекта проходила при тесном сотрудничестве с командой заказчика – для этих целей руководство компании «ПОЛЫМЯ» привлекло строительных проектировщиков из собственного штата. Это позволило сразу выработать решение, отвечающее нормативам и техническим регламентам, действующим в Белоруссии.Метавселенная ВДНХ 5.1 т

Проектируемый склад должен в будущем вмещать ТМЦ из 11 имеющихся складских помещений и, тем самым, разгрузить их. Специалисты AXELOT рассмотрели различные схемы топологии склада, произвели расчеты и определили на основании данных о планируемых объемах хранения оптимальное количество и виды стеллажных систем – фронтальные, консольные и полочные на мезонине, наметили их расположение на схеме и размеры.

На момент верификации данных о продукции было обнаружено почти полное отсутствие весогабаритных характеристик в справочниках. Совместно с заказчиком было принято решение об использовании методики расчета мест хранения на складе исходя из реального количества мест хранения на момент обследования с профилированием по размерам. Так, специалисты детально проработали систему расчета типоразмеров ячеек и вариантов их размещения, которая обеспечивает «гибкость» склада с точки зрения организации хранения в зависимости от задач бизнеса и покрывает потребность как в количестве ячеек, так и в их объеме.

В ходе работы проектная команда AXELOT произвела расчет необходимого количества персонала и техники, подготовила рекомендации по видам и количеству специализированного подъемно-транспортного оборудования. Эти рекомендации позволят закрыть все потребности заказчика по грузообработке.

Для повышения эффективности работы складского хозяйства специалисты AXELOT проработали все маршруты движения сотрудников и техники, включили в концепцию несколько фронтов приемки и отгрузки для автомобильного большегрузного транспорта боковой и задней выгрузки/загрузки, а также малотоннажного транспорта.

Отсутствие подробных технических регламентов сильно осложняло работу склада – на выполнение каждой операции сотрудники тратили слишком много времени, адаптация персонала проходила долго и трудно, компания несла серьезные временные и финансовые потери. Решением проблемы стала разработка бизнес-процессов склада с нуля. Благодаря этому заказчик сможет сократить временные затраты и количество персонала на выполнение каждой операции. Кроме того, технологические карты основных и вспомогательных бизнес-процессов полностью соответствуют требованиям будущего проекта по внедрению WMS.

Итогом совместной работы AXELOT и компании «ПОЛЫМЯ» стала функциональная концепция склада с оптимальной схемой топологии, маршрутами персонала и техники и алгоритмами технологических процессов.