Проект

«Римера» создала единую систему делопроизводства на базе «1С:Документооборот КОРП»

Заказчики: Римера

Альметьевск; Нефтяная промышленность

Подрядчики: 1С-Рарус
Продукт: 1С:Документооборот 8 КОРП
На базе: 1С:Документооборот 8

Дата проекта: 2022/07 — 2023/02
Технология: СЭД
подрядчики - 782
проекты - 8375
системы - 806
вендоры - 388

2023: Переход на «1С:Документооборот КОРП»

Самарский офис «1С-Рарус» создал единую систему делопроизводства в Группе компаний «Римера». Цифровизация документооборота стала продолжением работ по созданию ИТ ландшафта компании. С помощью «1С:Документооборот КОРП» на 25% ускорилось согласование договоров, унифицированы бизнес-процессы, оптимизированы расходы на поддержку системы. Об этом компания «-Рарус» сообщила 30 марта 2023 года.

Группа компаний «Римера» предлагает интегрированные решения по добыче, бурению, обустройству и ремонту нефтяных и газовых скважин. Сеть сервисных центров ГК «Римера» представлена в ключевых нефтедобывающих регионах России.

В ходе цифровой трансформации бизнеса было решено перейти на «1С:Документооборот КОРП». Предыдущее решение имело громоздкий интерфейс и сложный инструмент поиска информации. Развитие системы затрудняли отсутствие компетенций и высокая стоимость поддержки системы.

Результаты проекта

  • Создана единая система группы компаний для оперативного обмена информацией на базе «1С:Документооборот КОРП» с новыми возможностями для работы.
  • Существенно увеличилась скорость подготовки договоров и документов за счет автоматического формирования по шаблонам.
  • Реализован автоматический старт бизнес-процесса согласования договорных документов по маршруту связанного договора.
  • Унифицированы бизнес-процессы согласования документов благодаря детальной матрице согласований, единой для группы компаний.
  • Время согласования договоров и договорной документации сократилось на 25% благодаря интеграции информационных систем и введению контроля исполнительской дисциплины.
  • Значительно снизились расходы на регулярное сопровождение системы по сравнению с прежним продуктом автоматизации документооборота.
  • Проект вела единая команда подрядчика и заказчика. У ИТ службы ГК «Римера» по итогам проекта сформировались компетенции для поддержки и масштабирования системы.

«
Мы полностью перевели в „1С:Документооборот` учет договоров и договорной документации, а также канцелярии предприятия. Отказались от прошлой системы согласования документов, которая не в полной мере соответствовала текущим потребностям предприятия. Главный результат цифровизации документооборота — это единые маршруты согласования договоров по группе компаний. Проект дал новые компетенции ИТ службе компании. Масштабирование и поддержку системы выполняем самостоятельно, планируем развивать продуктивность бизнес-процессов на базе решения "1С:Документооборот КОРП",
сказала Гизатуллина Оксана Николаевна, руководитель проекта со стороны заказчика, начальник юридической службы ГК «Римера».
»