Заказчики: Сибур Холдинг, ПАО Москва; Химическая промышленность Подрядчики: Software AG Россия и страны СНГ (Софтвэар АГ) Продукт: ARISДата проекта: 2010/07
|
В рамках реализуемого в холдинге «Сибур» крупного проекта по управлению цепочками поставок внедрены программные продукты платформы Aris, которые используются для моделирования и анализа бизнес-процессов по всей цепочке поставок. Программные продукты поставлены компанией Software AG & IDS Scheer.
К проекту управления цепочками поставок нефтехимический холдинг приступил в конце 2009 года. Проект реализуется с целью сокращения логистических издержек, оптимизации уровня складских запасов сырья и готовой продукции, а также улучшения клиентского сервиса.
Проект предусматривает централизацию функций управления цепочками поставок, начиная с покупки первичного сырья и заканчивая доставкой продукции конечным потребителям (исключая дочерние компании «СИБУР-Русские шины» и «СИБУР-Минудобрения», которые не входят в границы проекта).
Методическую помощь в реализации проекта оказывает международная компания Accenture, обладающая значительным опытом выполнения подобных проектов. В рамках данноrо проекта будет также осуществлен аудит качества моделирования бизнес-процессов в среде ARIS.
Завершение проекта намечено на конец 2010 года. По оценкам специалистов клиента, возможный финансовый эффект от внедрения новых процессов SCM может составить более 1 млрд рублей в год.