Заказчики: ТД Орматек Подрядчики: Корус Консалтинг Продукт: 1С:WMS Логистика. Управление складом (Ситек)На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2022/11 — 2023/11
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
Технология: Логистическая информационная система
|
Команда проекта со стороны Заказчика | Интегратора-Консультанта |
не указана | Евдокимов Евгений Александрович (Руководитель направления)
|
2023: Внедрение 1С:WMS
«Корус Консалтинг» внедрил 1С:WMS на складах сырья «Орматек». Система поможет качественно выстроить учет, обеспечить прозрачность складских процессов и оптимальную стоимость владения, а также удобство в поддержке и развитии. Далее решение будет масштабировано на 40 складов компании. Об этом «Корус Консалтинг» сообщил 1 декабря 2023 года.
Эксперты изучили складские процессы от поступления сырья до отгрузки готовой продукции, проанализировали данные по движениям товаров на основании учетных документов и определили, какие доработки системы потребуются. Также специалисты зафиксировали риски, которые могут возникнуть у бизнеса при работе без промышленной WMS. Кроме того, сотрудники «КОРУС Консалтинг» обозначили направления повышения эффективности процессов на складе и определили функциональные рамки проекта внедрения.
В качестве решения для компании эксперты «КОРУС Консалтинг» предложили систему 1С:WMS. Она отвечала ключевым требованиям: простота в обслуживании и широкая типовая функциональность, позволяющая при изменении бизнес-задач быстро вводить в контур новые процессы.
Подбирая конкретный продукт, мы не только принимаем во внимание задачи логистики, но и анализируем весь ИТ-ландшафт, бизнес-процессы и необходимость интеграции с существующими системами. Это позволяет нам рекомендовать наилучшее решение. Например, в случае с «Орматек», который уже использовал `1С:Управление производственным предприятием`, было логично использовать ИТ-решение на той же платформе. Кроме того, клиент хотел самостоятельно тиражировать систему внутренней командой и не зависеть от вендора. 1С:WMS дает такую возможность благодаря доступности квалифицированных кадров на рынке, – рассказал эксперт по продукту, куратор проекта в «КОРУС Консалтинг» Антон Окин. |
Проект включилдва этапа: внедрение 1С:WMS на складе сырья и на складе готовой продукции. Специфика каждого склада требовала последовательного запуска системы, чтобы минимизировать риски снижения количества отгрузок. Витрина данных НОТА ВИЗОР для налогового мониторинга
Одна из задач, которая стояла перед специалистами «КОРУС Консалтинг», – организовать идентификацию номенклатуры. Это решили сделать с помощью унифицированного штрих-кодирования, которое позволит распознавать товар как посредством терминала сбора данных, так и при приемке/сборке кладовщиком вручную. Данный подход способствует уменьшению количества ошибок при распределении товара по ячейкам и повышает качество обработки заказов.
Систему адаптировали к особенностям процессов, связанных со всеми материалами, которые используются в производстве продукции. Специалисты настроили WMS, чтобы она предусматривала нюансы работы с каждым видом сырья. Теперь на складе «Орматек» можно более эффективно управлять инвентаризацией и используемыми в производстве продукции материалами.
Внедрение WMS позволило оцифровать количественные показатели склада. Теперь с помощью ТСД менеджеры могут отслеживать, какие задачи каждый сотрудник успевает сделать за день. Полученные данные помогают качественно планировать нагрузку и рационально распределять задачи среди персонала. Кроме того, использование WMS обеспечило прозрачность вклада каждого сотрудника в результаты работы склада: так команда может оценить, как ее труд сказывается на конечных показателях.
В ближайших планах «Орматек» – запустить систему на складе готовой продукции и тиражировать решение на остальные склады компании. Благодаря тщательной подготовке и проработанной документации масштабирование 1С:WMS будет оперативным и без лишних доработок.
Сотрудничество с "КОРУС Консалтинг" — это не просто внедрение системы, это настоящее глубинное погружение в наши бизнес-процессы. Коллеги провели тщательный анализ поставленных задач, что позволило выбрать оптимальное решение для нашего проекта — 1С:WMS. Теперь, когда система успешно работает и демонстрирует целевые показатели, мы убеждены — это был лучший выбор, – отметил Евгений Морозов, директор по логистике компании «Орматек». |
2022: Автоматизация склада с помощью 1С:WMS
ГК «КОРУС Консалтинг» поможет компании «Орматек» расширить производственную базу, снизить вероятность ошибок в обработке грузов и сократить использование складской площади. Решение 1С:WMS планируется подключить для распределительного центра и большого склада площадью 43 тыс. м². Об этом ГК «КОРУС Консалтинг» сообщила 7 декабря 2022 года.
«Орматек» обратился в «КОРУС Консалтинг» с запросом на автоматизацию складских технологий через внедрение коробочной WMS. Специалисты ИТ-компании провели предпроектное обследование и сформулировали риски, которые могут возникнуть при вводе в работу нового склада. Чтобы минимизировать их и достичь положительных изменений в бизнес-процессах клиента, была выбрана 1С:WMS. Сначала к решению подключат небольшие площадки, а затем тиражируют его на склад в Москве и комплекс в Иванове. Такой подход к внедрению WMS позволит отработать технологические процессы и снизить объемы работ и риски остановок производства при переезде на новый объект и в начале его использования.
На первом этапе проекта эксперты выполнят дизайн архитектуры, на втором — создадут прототип системы для демонстрации и оценки ее базовых функций и модификаций.
После реализации проекта автоматизация процессов на складе может сократить использование его площади на 5% и более и сэкономить время на выполнение операций. Система будет управлять механизмом товарного пополнения, движением контейнеров для материала и отслеживать действия на терминалах сбора данных. Персонализация операций сотрудников и разработка системы мотивации может увеличить производительность отдельного работника до 30% и снизить вероятность ошибок в обработке до 90%.
«Решение позволит повысить прозрачность логистических процессов для внутренних и внешних клиентов компании, улучшить качество складской обработки и реагировать на скачки спроса без изменения показателей сервиса. «Орматек» получит производительную и надежную систему управления складом, которая предполагает независимость от интегратора. С помощью собственного Центра компетенций клиент сможет развивать и тиражировать решение самостоятельно. Это сократит стоимость владения системой», — рассказал куратор проекта, руководитель направления бизнес-консалтинга ГК «КОРУС Консалтинг» Евгений Евдокимов. |
««Орматек» уже сотрудничал с ГК «КОРУС Консалтинг» в проектах по оптимизации запасов сырья и материалов. При выборе компании в качестве ИТ-партнера для внедрения 1С:WMS мы учитывали ее надежность и опыт работы с этим решением. Поскольку для «Орматек» это первый опыт проекта по реализации внешней системы, нам особенно важна экспертиза команды «КОРУС Консалтинг»: она проявляется в способности видеть на шаг вперед, предусматривать сложности, выступать консультантом и уверенно задавать вектор движения в проекте, сохраняя гибкость и учитывая наши сомнения и вопросы. Рассчитываем, что совместная с «КОРУС Консалтинг» работа принесет нам высокие результаты: реализация проекта должна снизить логистические издержки и повысить качество сервиса», — прокомментировал директор по логистике компании «Орматек» Евгений Морозов. |