Заказчики: Ульяновские Автокомпоненты (ранее Шэффлер Рус) Ульяновск; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: Райтек ДТГ (Raytec DTG) Продукт: 1С:ERP. Управление холдингомНа базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2022/08 — 2023/01
|
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
|
2023
Основной целью проекта являлась функциональная замена учетной программы на базе иностранного производителя на «1С.ERP. Управление холдингом» в точно определенный срок, ограниченный периодом в 4,5 месяца. Внедряемая система должна выполнять существующие бизнес-процессы и полностью сопровождать операционную и финансовую деятельность.
Итогом проекта стала реализация следующих ключевых блоков:
- Управление НСИ и интеграции. Была перенесена НСИ, такая как: контрагенты, номенклатура, ресурсные спецификации, объекты ОС. Обеспечена процедура согласования изменения НСИ и хранения версий.
- Управление продажами. Организован сквозной процесс работы с клиентом от планирования продаж на срок 9 месяцев до производства и отгрузки готовой продукции. Разработан механизм кредитного контроля просроченной задолженности.
- Управление закупками. Реализованы процессы планирования закупок на основании среднесрочных планов ключевых клиентов (на срок до 9 месяцев) до формирования заказов поставщикам и складская обработка.
- Управление производством. Реализован процесс планирования производства, формирования заказов на производство по плану и этапов производства по ним. Отработаны функции по обеспечению материалами и выпуску готовой продукции и полуфабрикатов.
- Управление складской логистикой. Реализован процесс ведения адресного хранения остатков на складе, ответственного хранения. Отработаны схемы по формированию распоряжений подразделениями для оформления приемки и отгрузки товаров со складов. Внедрено использование ТСД.
- Казначейство. Реализованы механизмы по размещению и согласованию оплат, в том числе с внешними системами. Разработан механизм утверждения и согласования лимитов расходов денежных средств.
- Регламентированный и налоговый учет. Реализован процесс ведения регламентированного учета. Внедрена процедура нормирования выдачи спецодежды.
- Зарплата и управление персоналом. Настроена интеграция «1С:ERP. Управление холдингом» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом, редакция 3» для отражения расходов по заработной плате в регламентированном учете.