Grunwald завершил внедрение ERP

27 февраля 2014 года компания S.M.G сообщила об автоматизации завода-изготовителя полуприцепов Grünwald программным решением на платформе "1С:Управление производственным предприятием".

Задачи проекта

Завод Grünwald, открытый в Калининградской области в 2007 году, выпускает более десятка моделей магистральных прицепов, разработанных совместно с ведущими немецкими конструкторами компании Langendorf – одного из старейших производителей полуприцепов в Европе. В производстве используются передовые технологии и целый ряд собственных ноу-хау, направленных на повышение эксплуатационных характеристик и выносливости техники, благодаря чему вся продукция Grünwald оптимально подходит для российских условий и культуры эксплуатации.

В Москве действует отдел продаж, менеджеры которого работают с клиентами, принимают заказы, продают прицепы, управляют сервисным обслуживанием реализованной техники. Сотрудникам отдела продаж требуется оперативно рассчитывать точную себестоимость производства той или иной модели прицепа, чтобы при первом обращении сообщить клиенту цену заинтересовавшей его техники. Необходимо быстро передавать заказы в производство и контролировать сроки изготовления и доставки техники клиенту. Сервисным инженерам необходимо иметь доступ ко всем данным о переданной на обслуживание технике, контролировать оказание сервисных услуг и анализировать причины возникновения того или иного гарантийного случая.

Ранее различные подразделения компании использовали разрозненные программы, заказы передавались в работу не оперативно, плановая себестоимость производства отличалась от фактической, наблюдались трудности в контроле сроков изготовления и доставки техники. Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.2 т

На предприятии решили объединить работу всех подразделений в новой информационной системе. Для реализации проекта выбрали ERP-решение "1С:Управление производственным предприятием". Партнером по внедрению стала компания SMG.

Итог проекта

В ходе проекта автоматизированы:

• управление производством,
• закупками,
• складом,
• продажами,
• денежными средствами,
• управление отношениями с клиентами,
• сервисное обслуживание,
• бухгалтерский и налоговый учет,
• кадровое делопроизводство,
• управленческий учет и анализ данных.

Алексей Драч, генеральный директор завода Grünwald, отметил: "Возможности новой системы позволяют мне удаленно управлять работой предприятия. На рабочем месте, организованном на моем личном ноутбуке, я вижу все поступившие в производство заказы и могу проконтролировать их выполнение. Я отслеживаю все сервисные обращения от наших клиентов и анализирую проблемные места. Мне доступна полная информация об остатках продукции на складе. Удобно, что я могу удаленно контролировать финансовые потоки и утверждать заявки на расход денежных средств. Я получил эффективный инструмент управления предприятием и очень доволен сотрудничеством со специалистами SMG. Наше партнерство продолжается – на подходе автоматизация отдела контроля качества, в рамках которой планируется интегрировать "1С:Предприятие 8" с мобильными приложениями".