Внедрение системы «М-3.ERP» в НПО «Искра»
Проект комплексной автоматизации НПО «Искра» является одним из примеров полноценных внедрений отечественных разработок в области ERP на российских машиностроительных предприятиях. Как утверждают участники проекта, полнота функционала решения «М-3.ERP», а также возможность непосредственного сотрудничества заказчика с компанией-разработчиком обеспечили ему преимущество по сравнению с зарубежными ERP-системами.
Информация о заказчике
Предприятие было основано как СКБ-172 в декабре 1955 года для разработки и создания образцов ракетной техники. В настоящее время это – открытое акционерное общество «Научно-производственное объединение «Искра». Распоряжением Правительства РФ с июля 1998 года предприятие имеет статус Федерального Научно-производственного центра.
НПО «Искра» располагает высокоинтеллектуальным и высококвалифицированным кадровым потенциалом, имеет в своем составе конструкторское бюро, опытный завод, вычислительный центр, экспериментальную базу для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, изготовления новых видов продукции на основе передовых технологий с использованием современного промышленного оборудования, средств испытаний и измерений.
Основными видами продукции НПО являются двигатели и энергетические установки на твердом топливе; газотурбинное оборудование (газоперекачивающие агрегаты, газотурбинные электростанции, центробежные компрессоры), а также нефтегазовое оборудование и продукция общетехнического назначения. Характер производства – «под заказ». Численность сотрудников предприятия – 3000 человек.
Выбор ERP-системы
В процессе подготовки к выбору программного решения специалистами НПО «Искра» были использованы практически все возможные источники информации – Интернет, рекламные проспекты, специализированные журналы, соответствующая информация с других предприятий региона и т.д. На основе собранных данных был составлен первоначальный список ERP-систем, в который вошли: SAP R/3 (сейчас mySAP ERP), BAAN (сейчас Infor ERP LN), «Система «М-3.ERP», «Система Alfa», «Галактика ERP». В итоге, по результатам выбор был сделан в пользу российской разработки - «Интегрированная система управления предприятием М-3.ERP».
TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг
По данным участников проекта, к преимуществам, которые повлияли на выбор заказчиком системы, разработанной компанией «КСТ-«М-3», можно отнести следующие. В первую очередь, отмечается российское происхождение ERP-системы. По мнению компании-заказчика, отечественные системы являются, во-первых, более гибкими, чем зарубежные разработки, во-вторых, они полностью учитывают российскую специфику, и, наконец, использование отечественного решения даёт возможность напрямую общаться с разработчиком, что очень важно для обеспечения постоянного развития используемого решения.
Для заказчика была важна также полнота функционала и возможность масштабирования системы. Кроме этого, для представителей заказчика было важно, чтобы во внедрении непосредственно участвовали как фирма-разработчик, так и ИТ-подразделение самого предприятия. Это, по их мнению, позволяет обеспечить, с одной стороны, более качественное обучение и консультации ИТ-специалистов заказчика, оперативную доработку системы, а с другой стороны – снизить зависимость от разработчика. Повлияла на выбор и невысокая стоимость системы по сравнению с западными аналогами.
Результаты внедрения
В настоящее время внедрены и запущены в промышленную эксплуатацию следующие блоки:
1. Управление персоналом.
2. Управление финансами.
3. Бюджетирование: БДДС (бюджет движения денежных средств) и БДР (бюджет доходов и расходов) основной деятельности.
4. Учет материальных ценностей в ОМТС.
В опытно-промышленной эксплуатации находятся функциональные блоки: Бухгалтерия, Управление производством, Управление проектами. В ближайшей перспективе ожидается полный перевод полного контура ERP в промышленную эксплуатацию. Число реальных пользователей системы на сегодняшний день составляет 200.
Применение технологии «М-CALS», разработанной на базе комплекса «М-3.ERP», позволило в рамках проекта объединить уже внедренные на предприятии и использующиеся программные продукты других разработчиков и систему «М-3» в единый комплекс. Была выполнена интеграция с системой PDM (электронный архив конструкторской документации), в которой ведутся составы изделий и их изменения. Кроме этого, новая ERP-система была временно интегрирована с продуктом «1С:Предприятие» и несколькими АРМами собственной разработки ИТ-службы заказчика, что было сделано с целью сохранения накопленной информации и возможности работы на промежуточном этапе в нескольких системах.
