Цифровая трансформация
промышленного строительства
TADетали

Как цифровизация изменила строительство

Когда-то все этапы строительства – от проектирования до сдачи в эксплуатацию — были чисто бумажной историей. Когда-то — это вовсе не десятилетия назад, а даже еще в самом конце нулевых. Современные технологии диктуют свои условия, давая при этом новые возможности. Конечный смысл цифровизации — в ускорении каждого этапа, что, в конечном счете, приносит больше прибыли и превосходство над конкурентами.

Рынок развивался бурно — еще в 2007 году он представлял собой в основном проектные институты, — вспоминает генеральный директор компании AVEVA Алексей Лебедев. — В худшем случае они использовали кульман, а в лучшем — решения для плоского черчения. Моделирования в 3D как идеологии у них не было, хотя в мире она активно использовалась.

Новую идеологию в Россию принесли западные компании. На протяжение 6–8 лет происходил переход от 2D к 3D.

Как перевести весь пласт работ на «цифровые рельсы»

У промышленного объекта есть две основные жизненные фазы. Это фаза строительства CAPEX (CAPital EXpenditure — капитальные затраты) и фаза OPEX (OPerating EXpenses — операционные затраты). Портфель решений в конечном счете складывается из ПО для CAPEX и ПО для OPEX.

Цифровизация строительства подразумевает разработку требований и определение методологии, а также регламент взаимодействия всех участников процесса. При этом грамотно разработанные требования для сбора данных позволяют разным департаментам работать в разных решениях.

Цифровой актив в строительстве, в современном понимании этого термина, — это набор средств, которые помогают на этапе CAPEX, когда проект только еще задумывается, создать требования сбора информации и данных, которые будут востребованы на этапе OPEX, — объясняет Алексей Лебедев.

Если говорить о конкретных решениях, то в первой фазе это средства проектирования и управления инженерными данными, которые позволяют от 2D переходить к 3D. А во второй — набор решений уровня MES- и SCADA-систем, расчетные системы, средства предиктивной аналитики, аналитики данных, полученных посредством интернета вещей, например, датчиков на производстве, а также решений, которые помогают оценивать эффективность как отдельных производственных механизмов, так и всего предприятия в целом. Грубо говоря, это решения, которые помогают выстроить процессы таким образом, что информация с датчиков, например, позволяет первым лицам компаний принимать конкретные решения.

Бытовой пример: когда вы планируете квартиру или офис, вы говорите, где вам нужны розетки. То есть, понимая, как вы будете использовать объект, как вы будете им управлять, вы выдвигаете к нему требования. Дальше: нужен набор технических средств, который позволит описать структуру этих требований. На их основе и появляются инженерные данные. Но сами по себе они являются пассивом до тех пор, пока не становятся проверенными и достоверными. Стало быть, получаем еще один шаг — проверку полученных данных в соответствии с исходными требованиями, — рассказывает Алексей Лебедев.

Что такое интегрированное проектирование

Интегрированное проектирование помогает специалистам разного профиля и дисциплин видеть и контролировать все происходящие изменения. При этом, понятно, наблюдение ведется не в бумажном формате, а потому становится достаточно оперативным. Существующие на рынке решения помогают замораживать часть проекта, которая содержит изменения, и продолжать работу с остальным. В том числе — с расчетами стоимости расходных материалов или сроков строительства.

Самым критичным элементом является бесшовная интеграция проектных приложений и передача данных между дисциплинами незаметно для участников процесса проектирования. То есть, если технологи что-то меняют у себя, у монтажников появляется информация о том, что что-то изменилось. И наоборот, если меняется что-то в различных разделах трехмерного моделирования, то это должны видеть специалисты из смежных дисциплин. В том числе и те, кто связан с 3D-моделированием опосредованно, — уточняет Алексей Лебедев.

Как создать единое информационное пространство для всех участников проекта?

В первую очередь необходимо понять, что должно дать бизнесу единое цифровое пространство. На этом этапе формируются требования к нему и правильный набор инструментов. Если говорить об эксплуатации объекта, то эксперты находят логичным подход, при котором во главу угла ставится максимизация качеств продукта при минимизации затрат на его производство.

Допустим, я хочу производить некий сложный нефтехимический продукт. Цифровой актив и набор технологий должен мне обеспечивать, например, возможность оперативно реагировать на изменения конъюнктуры рынка. Что для этого нужно? В том числе — предиктивная аналитика, что означает наличие 300, 400, а то и 1000 считываемых датчиками параметров. И когда я закладываю эту логику в проект и в стройку, я получаю набор инструментариев, который мне позволяет, скажем, уменьшать объемы производства в зависимости от ситуации на рынке или заходить в максимально энергоэффективный режим работы установки. Ведь все этого хотят — получать максимум при минимальных затратах, — заключает Алексей Лебедев.

Сколько времени потребуется на цифровизацию

После определения стандартов на проект и выработки конкретной методологии, подбираются правильные инструменты для сбора и проверки информации. Портфель складывается из двух составляющих — решений для CAPEX и решений для OPEX.

На практике первичное развертывание приложений занимает от двух месяцев до года в зависимости от типа и объемов строительства. В это время происходит запуск продукта, обучение специалистов, а также налаживание работы и устранение недостатков. Еще несколько месяцев займет развертывание решений для эксплуатационной фазы.

Что дает бизнесу цифровизация проектных, инжиниринговых и строительных работ

Главные плюсы — сокращение сроков на этапах проектирования и строительства объекта, его скорейший ввод в эксплуатацию. Это позволяет получать прибыль как можно раньше. Правда, эксперты из отрасли досадуют из-за того, что пока в ней разработаны не все необходимые нормативы. А безальтернативное использование данных — например, чертежей — на цифровых носителях и вовсе не предусмотрено. И проектировщики, и строители, и надзорные органы работают только на бумаге, которая дублирует всю цифровую информацию. Когда от этого удастся избавиться — проектные, инжиниринговые и строительные работы станут приносить еще больше прибыли

Смотрите также

• Алексей Лебедев, AVEVA: Цифровой актив клиента – живой организм