Левчук Илья Александрович
Центральный ФО РФ
Москва
Интернет-сервисы
Информационные технологии
Реклама, PR и маркетинг
СЭД
СЭД - Системы потокового распознавания
05.09.1988
Заместитель директора департамента
Предыдущие места работы:
Docrobot (Э-Ком, Электронные коммуникации)
Руководитель департамента
Мирантис (Mirantis)
Менеджер по развитию бизнеса
Т1 Интеграция (ранее Техносерв)
Руководитель практики
Корус Консалтинг
Руководитель проектов
IBS
Руководитель проектов
Вист-Софт
Специалист по сопровождению ПО
Образование:
Брянский государственный технический университет (ФГБОУ ВО БГТУ) - 2011
Центральный научно-исследовательский институт судостроительной промышленности Центр(ЦНИИ Центр) - 2014
Содержание |
Биография
Родился 5 сентября 1988 года.
Образование
2010 год - Брянский государственный технический университет, Брянск, факультет экономики и управления/переводчик в сфере проф.ориентации, переводчик.
2011 год - Брянский государственный технический университет, Брянск, факультет экономики и управления/прикладная информатика (в экономике), специалист/информатик-экономист.
2012 год - Магистратура IBS, Информационный менеджмент, Курсы по переквалификации.
2014 год - ФГУП «ЦНИИ «Центр».«Управление в социальных и экономических системах» (технические науки), аспирант.
Карьера
2006: «Молодежный союз экономистов и финансистов»
С сентября 2006 года по сентябрь 2010 года - руководитель проектов в «Молодежном союзе экономистов и финансистов» (Брянское отделение).TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг
В этом качестве:
- Разрабатывал научные направления, создавал бизнес-планы, проекты, презентации, статьи, доклады;
- Организовывал поездки (до 10 человек) на мероприятия и научные конференции;
- Формировал имидж организации (подготовка и проведение PR-кампании).
- Стипендиат Совета Федерации 2008-2009, номинирован на гранты, победитель олимпиад, принимал участие в международных конференциях и конкурсах бизнес-планов;
- Организовал мероприятия для более чем 300 человек;
- Организовал клуб международного сотрудничества ВТУЗа, 300 человек.
2010: «Вист-Софт»
С августа 2010 года по май 2011 года - специалист по разработке, внедрению, сопровождению программного обеспечения в ООО «Вист-Софт» (1С-франчайзинг).
- Разрабатывал и внедрял проекты, составлял проектную документацию
- Программировал и консультировал внедрение 1С:Предприятие 8.2 , 8.1, 1С:Бухгалтерия ред. 2, Управление торговлей ред. 11, Рарус CRM.
- Разработал решения для мебельных салонов на базе платформы 1С 8.2;
- Руководил проектом и автоматизировал процессы для Брянской областной миграционной службы.
- Организовывал мероприятие «День карьеры 1С».
- Руководил группой специалистов из 10 человек.
- Продал ПМК 1С: машиностроение и внедрение комплекса.
- Разработал и администрировал сайт на Bitrix - vistsoft.ru.
- Разработал комплекс документов по защите персональных данных 152-ФЗ.
2011: IBS
С мая 2011 года по октябрь 2012 года - руководитель проектов в компании IBS.
- Руководил проектом "Решение IBS на основе Oracle SNO". Проект создания отраслевых решений по автоматизации цепочек поставок: DWH (хранилище данных) + Oracle Strategic Network Optimization + Oracle BI.
- Работал в проекте внедрения системы автоматизации деятельности компании (OTM + Siebel CRM + OeBS) в самой крупной транспортно-экспедиционной компании России в роли консультанта по интеграции и внедрению.
- Подготавливал технические и коммерческие решения для нужд PreSale.
- Организовывал корпоративные хранилища данных для коммерческих заказчиков.
- Работал в проекте по внедрению OeBS (предприятие космической отрасли).
- Разрабатывал проектную документацию и внедрял приложения.
2012: "Корус Консалтинг"
С октября 2012 года по май 2013 года работал руководителем проектов в компании "Корус Консалтинг". Более 12 человек в прямом подчинении + 10 в проектном.
- Актировал проект в лизинговой компании.
- Руководил проектами внедрения CRM Dynamics 2011 + SharePoint + BizTalk.
- Контролировал написания проектной документации.
- Подготавливал и проводил презентации по функциональным возможностям систем.
- Участвовал в создании и развитии вертикальных/горизонтальных решений на платформе Microsoft Dynamics CRM.
- Участвовал в PreSale активностях для потенциальных клиентов.
2013: "Техносерв"
С июня 2013 года по июль 2015 года - руководитель практики по управлению жизненным циклом ПО и облачных решений в "Техносерве". Более 40 человек в проектном подчинении.
- Организовал и развивал Практику.
- Развивал направления: управление виртуальной инфраструктурой (Private/Public/Hybrid Cloud and Virtual network), тестовые среды (Test Private Cloud), ALM, автоматизация тестирования.
- Развивал решения по организации ИТ-процессов управления: инфраструктурой, разработки ПО, тестирования, управления требованиями и дефектами, ввод/вывод ПО из эксплуатации.
- Проводил полный цикл PreSale-работ с вендорами: IBM, HP, Red Hat, Informatica, Mirantis, BMC.
2015: Mirantis
С августа по ноябрь 2015 года - работал менеджером по развитию бизнеса в России и странах СНГ (BDM Russia & CIS) в Mirantis.
- Разработал стратегию продаж и продвижения продуктов компании в финансовом секторе в Российской Федерации (Private/Public/Hybrid Cloud and SDN/NFV) и странах СНГ.
- Разработал и внедрил методологию продаж.
- Создавал партнерскую сеть.
- Вел переговоры и проводил технические презентации продуктов и решений, подготавливал коммерческие предложения, заключил 2 контракта.
2016: E-Com
С января 2016 года по сентябрь 2017 год - руководитель департамента отраслевых решений в E-Com. Более 40 человек в проектном подчинении.
- Подготовил технически сервисы для продаж в отраслях: Телеком; ТЭК; Финансы; E-commerce; Ритейл.
- Развивал отношения с лицами, принимающими решения в организациях топ-500.
- Разработал новые решения для отраслей и развивал подход BaaS (Бизнес, как услуга).
- Провел аудит текущих бизнес-процессов компании.
- Определял и оптимизировал узкие места между департаментами компании.
- Разрабатывал и выпускал новые продукты и сервисы на рынок.
- Формировал организационную структуру и бюджет департамента.
- Достиг основной KPI - увеличил денежный поток компании по новым направлениям бизнеса.
2017: Huawei Россия
С сентября 2017 года - заместитель директора Департамента интеграционного маркетинга в Huawei Россия.
На октябрь 2019 года в должности заместителя директора Департамента интеграционного маркетинга Huawei Россия:
- Проработал 3 основные стратегии: Cloud + Network+X, A+K , B2B/G для российского телекома.
- Занимался подготовкой и проведением воркшопов для участников "Цифровой экономики Российской Федерации".
- Взаимодействовал с министрами стран СНГ и их заместителями, советниками и заказчиками уровня CXO
- Организовал и провел более 10 технических/стратегических саммитов.
- Организовал продажи в новом B2B направлении.
- Разработал стратегии и рекламные программы для будущего запуска проектов по искусственному интеллекту, облачным решениям, 5G, ARM, безопасных и умных городов.
- Создал и внедрил онлайн и оффлайн-программы для развития бренда компании.
- Организовал поездку группы из 10 CEO и мировых экспертов по Искусственному интеллекту, микроэлектронике России на HC2019 в Шанхае.
Владение языками
- Русский - родной
- Английский - в совершенстве (C2)