Разработчики: | Univef (Юнивеф) |
Дата премьеры системы: | 2014 |
Отрасли: | ЖКХ, сервисные и бытовые услуги, Энергетика |
Технологии: | ITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга, АСКУЭ |
В конце 2014 года компания Univef представила решение Univef Smart ЖКХ, которое предназначено для сбора, коммерческого учета и контроля качества поставляемых коммунальных ресурсов. Система реализуется по модели «как услуга» и обеспечивает учет тепловой энергии, горячей и холодной воды, а также электроэнергии по ключевым параметрам ресурсоснабжения. Тем самым Univef Smart ЖКХ позволяет решать проблемы недостаточно высокого качества поставляемых коммунальных ресурсов, необоснованно высоких затрат на их оплату, а также прозрачности взаиморасчетов между потребителями и поставщиками коммунальных ресурсов.
По оценке жилищно-коммунальных организаций, проводивших ее опытную эксплуатацию, использование Univef Smart ЖКХ позволит жителям многоквартирных домов заметно сэкономить на оплате услуг горячего водоснабжения и центрального отопления, а управляющим организациям – повысить качество предоставляемых услуг, прежде всего за счет контролирования технических параметров коммунальных ресурсов и анализу аварийных ситуаций.
Функции
- Измерение количества, контроль и оценка качества поставляемых коммунальных ресурсов.
- Контроль нештатных ситуаций.
- Мониторинг параметров коммунальных ресурсов.
- Предоставление измерительной информации для целей коммерческого учета.
- Автоматизированная обработка параметров коммунальных ресурсов.
- Информационное взаимодействие с расчетными центрами.
- Мониторинг функционирования узлов учета коммунальных ресурсов.
Преимущества
- Низкая стоимость владения.
- Короткие сроки внедрения.
- Современная клиент-серверная архитектура.
- Совместимость с приборами учета различных производителей.
- Масштабируемость в зависимости от поставленных задач.
В апреле 2017 года Молотов Владимир, директор Univef по развитию бизнеса, указал на то, что трудности, связанные с привлечением финансирования для проведения мероприятий по повышению энергоэффективности прежде всего обусловлены отсутствием достоверной картины по объемам и характеру энергопотребления. Из-за этого потенциальный инвестор не может объективно оценить ключевые показатели финансирования, такие как необходимый объем вкладываемых средств с учетом оговоренного набора мероприятий, сроки возврата инвестиций и обеспечения рентабельности, размеры самой прибыли, а также итоговый размер фактической экономии бюджета за счет более рачительного использования энергоресурсов.Олег Чумаков, «АРБАЙТ»: В 2024 ПК и серверы ARBYTE закупали крупнейшие компании страны
Между тем организация достоверного учета и контроля качества энергоснабжения является первоочередной задачей для реализации энергоэффективных и энергосберегающих мероприятий в сфере ЖКХ. Это порождает своего рода замкнутый круг, когда инвестиции возможно привлечь только в отношении уже модернизированной системы ресурсоснабжения, но при этом сам процесс организации учета без финансирования осуществить невозможно.
Подход Univef к разрешению этой ситуации предполагает, прежде всего, выделение процесса организации коммерческого учета энергопотребления в отдельный этап. Это позволяет снизить необходимый начальный уровень инвестиций, а соответственно, упростить все необходимые расчеты и максимально формализовать условия и параметры инвестирования. Кроме того, на этом этапе в качестве внешнего инвестора, по мнению Univef, следует привлекать не кредитные организации, а крупные технологические компании, которые обладают соответствующими организационно-правовыми и технологическими компетенциями, а также собственным финансовым ресурсом, то есть способные выступить не только исполнителем работ, но и их инвестором.
Таким образом, реализуется возможность создать необходимый технологический задел для проведения дальнейших энергосберегающих мероприятий, не задействуя для этого бюджетные средства и в то же время создавая условия для более масштабного привлечения различных источников внешнего финансирования.
Как указал В. Молотов, Univef уже использует данный подход в сфере ЖКХ, осуществляя реорганизацию инфраструктуры учета ресурсоснабжения муниципалитетов Московского региона совместно с крупным системным интегратором, компанией INLINE Technologies. При этом партнер Univef выступает и как генподрядчик, и как соинвестор данных проектов.
Смотрите также:
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Подрядчики-лидеры по количеству проектов
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
Распределение систем по количеству проектов, не включая партнерские решения
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)
![](/skins/ta/img/0.gif)