Проект

"Арсенал-Недвижимость" внедрила средства автоматизации управления проектами

Заказчики: Арсенал-Недвижимость

Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Контек (Conteq)
Продукт: Microsoft Project
На базе: Microsoft Office SharePoint Server 2010
Второй продукт: Conteq DocSpace СЭД
Третий продукт: Vitro-CAD

Дата проекта: 2016/12 — 2017/03
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 289
проекты - 1430
системы - 332
вендоры - 247
Технология: BPM
подрядчики - 538
проекты - 7227
системы - 559
вендоры - 371
Технология: CMS - Системы управления контентом
подрядчики - 139
проекты - 635
системы - 209
вендоры - 165
Технология: СЭД
подрядчики - 806
проекты - 8777
системы - 844
вендоры - 404
Технология: BIM - Информационное моделирование зданий и сооружений
подрядчики - 62
проекты - 211
системы - 107
вендоры - 63
Технология: CDE, Common Data Environment (СОД, Среда Общих Данных)
подрядчики - 23
проекты - 88
системы - 10
вендоры - 9
Технология: PDM - Управление данными об изделии
подрядчики - 55
проекты - 258
системы - 62
вендоры - 45
Технология: САПР
подрядчики - 136
проекты - 650
системы - 516
вендоры - 206
Технология: Системы управлен
подрядчики - 0
проекты - 0
системы - 0
вендоры - 0

4 мая 2017 года компания Conteq сообщила о начале проекта подготовки технического задания на внедрение EPCM-решения по заказу "Арсенал-Недвижимость".

Задачи проекта

Реализация строительных проектов группы компаний «Арсенал-Недвижимость» включает в себя взаимодействие между десятью структурными подразделениями, сопровождается длительными цепочками согласования и содержит большое количество организационной и проектной документации в бумажном и электронном виде.

Руководство компании решило внедрить технологию, в составе которой реализуется автоматизация процессов управления документооборотом и проектами.

Мероприятие с участием "Арсенал-Недвижимость", (2016)


Выбирая технологическую основу автоматизации, компания-заказчик остановила выбор на продуктах Microsoft. В составе готового технологического решения:

Внедрение ориентировано на автоматизацию процессов:

  • управление проектами,
  • организация процесса проектирования,
  • управление документооборотом (от организационного до архива проектной документации).

Технология помогает автоматизировать комплекс работ от появления инвестиционной идеи до сдачи в эксплуатацию.

«
Строительную сферу сложно представить без эффективного ИТ-инструмента, поддерживающего все ключевые бизнес-процессы: управление проектами, организация проектирования и управление документооборотом. Альянс трех информационных систем с синергетическим эффектом, позволит связать процессы, связанные с проектированием, продажами и строительством в единое комплексное решение, который позволит в несколько раз повысить качество и скорость управленческих решений, исключит риск совершения критических ошибок и сократит непроизводительные затраты.

Александр Смирнов, руководитель проектного отдела ГК «Арсенал Недвижимость»
»

«
Наше EPCM решение, станет эффективным решением, с ним будут автоматизированы основные бизнес-процессы группы компаний «Арсенал-Недвижимость».

Александр Остренко, коммерческий директор компании «Контек»
»