| Заказчики: Модуль Екатеринбург Подрядчики: BFG Group (БФГ Групп) Продукт: BFG iMRPВторой продукт: BFG Simulation (ранее BFG CMT) Третий продукт: Консалтинговые проекты Дата проекта: 2017/01 — 2018/01
|
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
Технология: ИТ-аутсорсинг
|
2018: Анализ возможностей и ограничений производственных бизнес-процессов
В 2017 году спрос на продукцию ООО "Модуль" превышал возможности предприятия. Длительные сроки производства и непонимание того, когда заказ будет готов, приводили к срыву сроков. BFG Group провели проект анализа возможностей и ограничений производственных бизнес-процессов ООО "Модуль" на основе применения собственного программного обеспечения.
В рамках проекта осуществлены работы:
- Этап сбора, верификации и валидации данных;
- Создана имитационная модель производства;
- Проведен анализ возможностей и ограничений;
- Построены альтернативные модели «как может быть»;
- Реализован выбранный план реинжиниринга «как может быть».
В результате реализации подготовленного компанией BFG Group плана реинжиниринга удалось достичь результаты:
- Увеличен объем выпуска в 2,5 раза;
- Увеличена прибыль в 7 раз;
- Сокращено время исполнения заказов в 1,4 раза;
- Сокращена стоимость запасов в 3 раза.
