Позитрон (1С:Управление производственным предприятием 8.0)

Петербургская компания «ПитерСофт» запустила в эксплуатацию корпоративную информационную систему на платформе «1С:Предприятие 8» в торговом доме «Позитрон-Энерго», представляющем российский холдинг «Позитрон», работающий в области силовой электроники.

Торговый дом обслуживает заказчиков всего холдинга, включая поставки современного энергетически эффективного оборудования, систем, услуг и решений для промышленных, энергетических и коммерческих предприятий в области энергетики.

В задачу проекта входило проектирование бизнес-процессов нового создаваемого предприятия и автоматизация его с учетом выработанных требований к функционалу системы оперативного управления продажами, а также обеспечение конфиденциальности информации.

В ходе реализации оперативного контура были приняты во внимание сложные и многовариантные регламенты работы отдела продаж, касающиеся взаимоотношений с клиентами и отражающие все нюансы торгово–закупочной деятельности, связанные со спецификой поставляемых товаров.

В качестве основы для новой информационной системы была выбрана конфигурация «1С:Управление торговлей 8», которая была дополнена разработанными «на заказ» подсистемами. Для управления запросами клиентов в отделе продаж фиксируются обращения клиентов, на основании которых отдел закупок подбирает варианты поставок с наиболее приемлемыми условиями по ценам, срокам, минимальным поставкам, кратности упаковок.Метавселенная ВДНХ 3.6 т

Оперативное взаимодействие отдела закупок с поставщиками осуществляется путем агрегации запросов менеджеров отдела продаж по разным позициям для отправки сводного запроса поставщику. Расчет прибыльности и рентабельности сделки осуществляется исходя из различных предложений поставщиков, с учетом затрат на доставку и других прямых расходов. Прохождение сделки фиксируется на всех этапах жизненного цикла, начиная от первых переговоров и проверки баланса с клиентом и заканчивая доставкой товара покупателю. Расчет и начисление премиальных менеджерам отдела продаж и отдела закупок ведется по результатам их оперативной деятельности.

Функционал CRM расширен для автоматизации анализа спроса товарной спецификации. В программе реализованы также управление ценообразованием, система базовых цен, сложный расчет наценок и скидок. В настоящее время в системе задействован функционал CRM; автоматизированы планирование закупок и формирование платежного календаря; учет взаиморасчетов с покупателями, поставщиками и сторонними организациями; индивидуальные договорные условия, кредитные линии; учет затрат предприятия по статьям, расчет прибыльности предприятия в целом; сегментирование клиентов на категории и рынки сбыта; складской учет товара (приемка, отгрузка и инвентаризация).

В ходе проекта была также внедрена и настроена конфигурация «1С:Бухгалтерия 8». База оперативного учета интегрирована с бухгалтерской базой, что освобождает бухгалтера от двойного ввода данных. В результате сотрудники финансовой службы, отделов закупок и продаж работают в едином информационном пространстве оборота товаров и денежных средств.

Первоначально корпоративная информационная система была запущена в промышленную эксплуатацию летом 2006 года. Осенью 2006 года к работе подключилась служба маркетинга завода «Позитрон».