Системы Учета (контроля) рабочего времени     

В закладках ниже представлены данные о Системах Учета рабочего времени, использующихся в России, а также уникальная информация о компаниях-интеграторах и их проектах внедрения и использования Систем Учета рабочего времени.

Wiki-центр TAdviser приглашает редактора блока Системы Учета рабочего времени.

Компании могут зарегистрировать свои системы и проекты в каталоге TAdviser/Системы Учета рабочего времени бесплатно. Раздел находится в оперативном режиме обновления.

       

Труд — первостепенное условие существования человека. Основным «измерителем» труда служит затраченное на него время. Самым приемлемым параметром для такого измерения труда принято считать рабочее время.

Рабочее время, его величина, норма — главные категории учетного времени.

Рабочее время — время, когда работник выполняет свои обязанности на определенном месте работы. Оно не всегда идентично фактически отработанному, реально затраченному на работу времени. За это время работник получает зарплату и «зарабатывает отдых». Измеряется оно так же, как и время вообще — в днях, часах.

По продолжительности оно разделяется на три вида:

  • нормальное. Законодательно закреплено, что нормальная рабочая неделя должна быть сорокачасовой;
  • сокращенное. Сокращенная рабочая неделя на 1-4 часа для особых категорий работников (вредные условия работы, работа «малолеток» и т.п.);
  • неполное. При оформлении на работу обе стороны договариваются об «укороченном» рабочем дне или неделе. Обычно так работают домохозяйки, студенты, пенсионеры, инвалиды. Причем продолжительность отпуска и трудового стажа от этого не страдают. Это влияет только на оплату отпуска.

    В учет рабочего времени включаются еще и такие понятия, как:
  • работа в ночное время;
  • совместительство;
  • сверхурочные работы.

    При этом важным и многогранным понятием является режим рабочего времени, который устанавливает:
  • длительность смены, недели, дня работы;
  • условия работы при ненормированном дне;
  • временные рамки начала и конца работы;
  • время отдыха и прочее.

    Практикуют два вида учета время работы:
  • поденный;
  • суммированный.

    При первом виде учета время фиксируется за день (смену). Такой учет распространен на большинстве предприятий, учреждений с обычными условиями работы.

    Разновидности учета рабочего времени сотрудников

    Суммированный учет проводится обычно на предприятиях непрерывного цикла и в некоторых других случаях (например, при смене 24 или 12 часов с двумя-тремя днями отдыха в промежутках). При этом за некоторый временной отрезок (месяц, год) необходимо отработать установленную для сотрудника норму времени. Превышение его в одни периоды компенсируется «недоработкой» в другие.

    Учет рабочего времени сотрудников ведется в табелях учета, в табельных карточках, журналах учета рабочего времени сотрудников. Этот учет контролирует соблюдение сотрудниками режима рабочего времени.

    Смотрите также:


    		•  

    Реклама на этой странице

    Новости

    Подрядчики по количеству проектов внедрений (Учет рабочего времени / Телекоммуникация и связь)
    За всю историю
    2021 год
    2022 год
    2023 год
    Текущий год

      FalconGaze (Фалконгейз)
      Extyl (Экстил)
      Leta IT-company
      MCArt (Эм Си Арт)
      NVision Group (Энвижн Груп)
      Другие

      Солар (ранее Ростелеком-Солар)
      Другие

    Данные не найдены

    Данные не найдены

    Данные не найдены


    №ПодрядчикПроектов в отрасли
    1 FalconGaze (Фалконгейз) 2 (список)
    2 Extyl (Экстил) 1 (список)
    3 Leta IT-company 1 (список)
    4 MCArt (Эм Си Арт) 1 (список)
    5 NVision Group (Энвижн Груп) 1 (список)
    6 SAP CIS (САП СНГ) 1 (список)
    7 Биолинк Солюшенс (BioLink Solutions) 1 (список)
    8 Первый Бит 1 (список)
    9 Солар (ранее Ростелеком-Солар) 1 (список)


    Выбор подрядчика по названию



    №КомпанияГородКоличество проектов
    1MCArt (Эм Си Арт)Санкт-Петербург1


    Источник — «https://fin.tadviser.ru/index.php/%D0%A3%D1%87%D0%B5%D1%82_%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%87%D0%B5%D0%B3%D0%BE_%D0%B2%D1%80%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8»