Заказчики: Техкорм Нутришен (Innutra) Москва; Сельское хозяйство и рыболовство Подрядчики: Хомнет Консалтинг Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2На базе: 1С:Предприятие 8.3 Дата проекта: 2022/08 — 2023/01
|
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
|
2023: Внедрение российской «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
5 апреля 2023 года в ГК «Хомнет» сообщили о том, что проект миграции на российскую «1С:ERP Управление предприятием 2» в Техкорм Нутришен выполнялся при участии ГК «Хомнет» и был реализован в рамках шести месяцев. За это время бизнес-процессы были перенесены в другую систему, пользователи прошли обучение и приступили к полноценной работе в ней.
Автоматизация строилась на типовой функциональности «1С:ERP Управление предприятием 2», лишь с небольшими модификациями в части интеграции со сторонними системами. В условиях критически сжатых сроков такой подход стал оптимальным решением, которое предложила и обеспечила команда экспертов ГК «Хомнет». Это помогло реализовать проект в достаточно короткие сроки и сэкономить ресурсы на внедрении и поддержке системы в будущем.
До проекта Техкорм Нутришен использовала голландскую систему «Infor М3». В 2022 году компания инициировала проект по переходу на российский софт. Главным критерием выбора исполнителя проекта было обладание соответствующей экспертизы, ключевым при выборе программного решения – способность системы полностью покрыть функциональные и технические требования компании. По результатам процедуры отбора Техкорм Нутришен заключила договор с ГК «Хомнет», которая ранее уже выступала исполнителем на ИТ-проектах компании и зарекомендовала себя как надежного партнера. Информационная система была выбрана «1С:ERP Управление предприятием 2».
Первые два месяца команда ГК «Хомнет» работала над концептуальным проектированием – моделированием бизнес-процессов компании «Техкорм Нутришен» на базе конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2». Ключевой принцип, использовавшийся при моделировании – сохранение типового функционала решения с применением минимальных модификаций. Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft
На следующем этапе были выполнены настройки ядра системы, профилей пользователей, организовано и проведено обучение, в систему была загружена нормативно-справочная информация. По результатам, подготовлена информационная база для комплексной тестовой эксплуатации. По завершению тестирования в «1С:ERP Управление предприятием 2» были перенесены актуальные остатки на начало 2023 года из «1С:Бухгалтерия КОРП 3.0» и системы «Infor М3». На заключительном этапе проведена опытно-промышленная эксплуатация системы, по итогам которой пользователи перешли к полноценной работе в данной программе.
Все основные бизнес-процессы Техкорм Нутришен были автоматизированы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» с помощью типовой функциональности:
- Закупки;
- Склад;
- Производство;
- Продажи;
- Планирование продаж, производства и закупок сырья;
- Плановая себестоимость;
- CRM.
Кроме очевидных особенностей перехода на российскую ERP-систему, таких как наличие техподдержки, невысокая стоимость владения и постоянное развитие системы, в Техкорм Нутришен построен единый цифровой контур. В следствии уровень автоматизации компании в целом стал выше (раньше отдельные бизнес-процессы: бухгалтерский, налоговый, производственный были реализованы в различных системах).