Кораблик

Компания

Торговля
Россия
Центральный ФО РФ
Румянцево
Бизнес парк "Румянцево", стр.4, подъезд 21, этаж 3.

+7(495)663-03-43

Топ-менеджеры:
Сардарян Роберт Рубенович
Гальперин Сергей
Кораблик

Собственники:
A&NN Investments - 5%
Финансовые показатели
2021 г.
Выручка: 3.7 млрд ₽
Прибыль по МСФО: -0.2527 млрд ₽

Цифровой паспорт (19 проектов)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаКрок Облачные сервисыКрок: Виртуальный дата-центр (IaaS)IaaS - Инфраструктура как услуга, Виртуализация, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2020
Описание проектаGMCSGMCS: ВерЭкс. ВетеринарияСОА2018
Описание проектаКорус КонсалтингKORUS ForecastBI, SaaS - Программное обеспечение как услуга2018
Описание проектаGMCS, Корус КонсалтингMicrosoft Dynamics AX 2012ERP2016
Описание проектаSoftline (Софтлайн)Microsoft IntuneMobile Device Management (MDM)2016
Описание проектаALP Group (КТ-АЛП, АЛП-ИС)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2016
Описание проектаBeeline Cloud (DataFort)ЦОД IBS DataFortIaaS - Инфраструктура как услуга, ЦОД2015
Описание проектаSoftline (Софтлайн)ActiveCloud by Softline: Публикация приложений, Microsoft 365 (ранее Office 365), Microsoft Exchange ServerSaaS - Программное обеспечение как услуга, Офисные приложения, Почтовый сервер2015
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхR-KeeperSaaS - Программное обеспечение как услуга, Системы автоматизации торговли2014
Описание проектаSynqeraSynqera: Решение для персонализацииCRM, CRM - Системы лояльности2014
Описание проектаLasmart (Ласмарт)Microsoft SQL ServerСУБД2013
Описание проектаLasmart (Ласмарт)Retail Data SystemBI, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Учетные системы2013
Описание проектаManzana Group (М Софт)Manzana LoyaltyCRM, CRM - Системы лояльности2013
Описание проектаЛанКей (LanKey)Комплексные проекты создания инженерных систем2013
Описание проектаBI ExpertMicrosoft Business IntelligenceBI2011
Описание проектаКорус КонсалтингMicrosoft Dynamics AXERP2011
Описание проектаКонтек (Conteq)Microsoft SharePoint Server 2013Корпоративные порталы, СЭД2010
Описание проектаКорус КонсалтингКОРУС РитейлERP2008
Описание проектаLuxe Retail (ранее Борлас Информационные Торговые Системы)TradeXCRM, Системы автоматизации торговли, Учетные системы2006

СМ. ТАКЖЕ (37)

Конечные собственники

"Кораблик" – розничная сеть по продаже детских товаров (игрушек, подгузников, детского питания, одежды для малышей и беременных женщин, мебели). Первый магазин "Кораблик" был открыт в 1999 году в районе Марьино (г. Москва).

Показатели деятельности

2023

По данным отчетности «Кораблик-Р», операционной компании сети, в 2023 году выручка сократилась на 32% год к году, составив 1 млрд руб., а убыток достиг 292,5 млн руб.

История

2024: Закрытие последних магазинов

Сеть магазинов «Кораблик» завершает работу оставшихся торговых точек, следует из опубликованных в конце июля 2024 года сообщений в официальном аккаунте ритейлера в «ВКонтакте». К указанной дате сайт и приложение «Кораблика» недоступны. К концу августа - началу сентября 2024 года на их месте начнут открываться магазины детских товаров в новой концепции.[1]

2023

Сокращение сети магазинов в 2,6 раза

Сеть магазинов детских товаров «Кораблик» за последний год сократилась в 2,6 раза. В 2024 году у ритейлера осталось всего 32 точки продаж, что значительно меньше по сравнению с началом 2023 года, когда сеть насчитывала 83 магазина. Об этом 14 июня 2024 года сообщила газета «Коммерсантъ».

Сокращение сети «Кораблик» связано с закрытием убыточных объектов, расположенных в бесперспективных локациях и старых торговых центрах без целевого трафика. Исполнительный директор фонда A&NN Investments Надежда Ермакова подтвердила, что компания избавляется от нерентабельных точек. Фонд A&NN Investments, управляемый Александром Мамутом, получил контроль над ритейлером в апреле 2023 года, после того как основатель компании Алексей Зуев был вынужден продать ее из-за финансовых трудностей.

В результате компания закрыла магазины в ряде регионов, включая Вологодскую, Воронежскую и Рязанскую области. Сейчас сеть представлена только в Москве, Подмосковье, Калужской и Нижегородской областях.

В отчете компании за 2023 год указано, что руководство не планирует прекращать деятельность. В прошедшем году «Кораблик» закрывал нерентабельные магазины, пересматривал условия закупок товаров под собственным брендом и оптимизировал штат сотрудников. В 2022 году в сети работало 465 человек, а в 2023 году — почти вдвое меньше.Михаил Садиров, SMART technologies: На тестирование мультивендорных решений есть спрос

Сетям детских товаров все сложнее конкурировать с маркетплейсами, отметил владелец сети «Леонардо» Борис Кац. По его словам, селлеры на онлайн-площадках могут позволить себе низкие цены за счет экономии на налогах и сертификации товаров. Управляющий партнер RedStone Индира Шафикова добавила, что «Кораблик» занимал объекты средней площадью 900 кв. м, и найти других арендаторов на такие площади не составит труда. Перспективные площадки активно занимают такие сети, как «Детский мир» и Kari Kids.[2]

A&NN Investments купили 5% «Кораблика»

5 апреля 2023 года стало известно о том, что структуры, связанные с миллиардером Александром Мамутом, получат весь бизнес сети детских товаров «Кораблик».

В рамках первого этапа сделки, как сообщает газета «Коммерсантъ», ООО «Кербин», связанное с фондом A&NN Investments, управляющим активами Мамута, получило 5% в ООО «Кораблик-Р» — операционной компании «Кораблика». В дальнейшем планируется поглощение оставшейся части этой сети магазинов.

Миллиардер Александр Мамут

Первый магазин «Кораблик» появился в 2000 году в районе метро Марьино города Москвы. По состоянию на начало 2023 года сеть охватывала более 100 российских городов и насчитывала свыше 150 магазинов. Однако компания испытывает финансовые трудности. По итогам 2021 года её выручка сократилась на 43% — до 3,7 млрд руб., а чистый убыток составил 252,7 млн руб. Если в 2019-м «Кораблик» занимал пятое место среди ключевых игроков рынка детских товаров в России с долей около 2%, то в 2021 году сеть опустилась на девятое место с результатом менее 1%.

«
ООО «Кербин» в равных долях принадлежит исполнительному директору A&NN Investments Надежде Ермаковой и Виктору Самойлову. Компании также принадлежат юрлица, связанные с сетями магазинов товаров для дома Goood’s House, Cookhouse, а также кинотеатром «Пионер» в Москве. Этими сетями управляет Ideas4Retail, где 90% принадлежит A&NN Investments Александра Мамута и Lynwood Group, — сообщает «Коммерсантъ».
»

Ideas4Retail в России развивает по франшизе сеть магазинов игрушек Hamleys, которая также не смогли справиться с финансовыми сложностями. Из-за этого часть торговых точек Hamleys была переименована в «Винни». Таким образом, приобретение сети «Кораблик» позволит структурам Александра Мамута укрепить позиции на российском рынке детских товаров. При этом сетям придётся конкурировать с лидером сегмента — «Детским миром».[3]

Бенефициар поставщика игрушек МТК «Алиса» купил долю в сети магазинов «Кораблик»

Бенефициар крупного поставщика игрушек МТК «Алиса» Олег Сохацкий купил долю в сети магазинов детских товаров «Кораблик». Об этом стало известно 20 марта 2023 года.

Как пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на данные ЕГРЮЛ, предприниматель получил 5% в операционной компании сети ООО «Кораблик-Р». Остальная доля — у АО «Кораблик», собственник которого не раскрывается. Гендиректором «Кораблик-Р» значится Александр Соколов. Согласно выписке ЕГРЮЛ, Сохацкий — индивидуальный предприниматель, основной вид его деятельности — розничная торговля играми и игрушками в специализированных магазинах.

Олег Сохацкий купил долю в сети магазинов «Кораблик»

МТК «Алиса» была одним из крупнейших поставщиков «Кораблика» и владельцы сети могли продать бизнес дистрибутору за долги, утверждают опрошенные изданием источники. Ассортимент МТК «Алиса» к марту 2023 года включает свыше 10 тыс. наименований. Компания является дистрибьютором брендов Brio, Kidz Delight, Jakks Pacific, выпускает игрушки под собственными брендами 1Toy и «Алиса знает, что делать!», продает коляски, велосипеды, косметику, продукты питания.

По словам собеседников газеты, основатель «Кораблика» Алексей Зуев давно хотел отойти от дел и продать бизнес. В конце 2022 года СМИ писали, что на бизнес претендует подконтрольная Александру Мамуту компания «Вандеркинд», которая развивала в стране магазины игрушек Hamleys.

Продажа бизнеса может быть связана с финансовыми трудностями, которые возникли у сети несколько лет назад. В последнее время сети пришлось сократить число действующих магазинов, рассказали в Ассоциации предприятий индустрии детских товаров.

Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров отмечает, что к марту 2023 года специализированные сети детских товаров испытывают сложности из-за сокращения спроса и активизации C2C-коммерции на таких площадках, как «Авито».[4]

2019

География компании охватывает большое количество городов России и насчитывает более 175 магазинов. Предложение торговой сети представляет такие категории товаров как: свежее питание, подгузники и другие гигиенические средства для ухода за ребенком, разнообразные игрушки, одежда, обувь, мебель, коляски и многое другое собственных брэндов наивысшего качества, а также от всемирно известных брендов.

Примечания