ОАО «Зарубежнефть» - крупнейшая государственная нефтяная компания России. С 1967 года «Зарубежнефть» занимается разработкой и реализацией проектов комплексной геологоразведки и освоения нефтегазоносных месторождений за рубежом, строительством объектов нефтяной инфраструктуры, проведением работ в области повышения нефтеотдачи, поставками оборудования и материалов.
«Зарубежнефть» реализовала широкомасштабные нефтегазовые проекты более чем в 30 странах мира, в числе которых Алжир, Ангола, Вьетнам, Йемен, Индия, Ирак, Иран, Куба, Ливия, Сирия и другие. Деятельность компании направлена на развитие нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и инновационных проектов в странах Юго-Восточной Азии, Европы, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки, Содружества Независимых Государств (СНГ) и в Российской Федерации.
«Зарубежнефть» является открытым акционерным обществом, 100% акций которого находятся в федеральной собственности. Компания включена в перечень стратегических предприятий Российской Федерации.
Информационные технологии в «Зарубежнефти»
2021: Утверждение стратегии цифровой трансформации до 2024 года
«Зарубежнефть» стала одной из первых госкомпаний, утвердивших на Совете директоров Стратегию цифровой трансформации 2021-2024гг. во исполнение положений директив Правительства РФ от 14.04.2021 № 3438п-П13. До этого доработанный по обновленным Методическим рекомендациям по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с госучастием проект Стратегии был согласован с Министерством энергетики РФ и Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Об этом 26 августа 2021 года представители «Зарубежнефти» сообщили TAdviser.
Источник фото: Fneftegaz.ru
Цифровая трансформация является одной из национальных целей развития страны до 2030 года согласно Указу Президента №474 от 21.07.2020. Одним из целевых показателей, характеризующих достижение национальной цели, является высокий уровень «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы, а также увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий.
Стратегия цифровой трансформации «Зарубежнефти» ориентирована на повышение эффективности и конкурентоспособности компании в России и за рубежом и направлена на вклад в достижение цифровой зрелости топливно-энергетического комплекса России. Реализация стратегии цифровизации охватывает все 39 дочерних обществ Группы компаний «Зарубежнефть». Ключевые инициативы «Зарубежнефти» в области цифровой трансформации сгруппированы в комплексные программы: цифровое месторождение, цифровая оценка проектов, цифровой офис и цифровые компетенции персонала.
 | Стратегия цифровой трансформации отвечает всем вызовам и привязана к целям стратегического и инновационного развития «Зарубежнефти». В компании действует система мотивации сотрудников, задействованных в проектах улучшений, в том числе и в рамках цифровизации. Помимо этого, для нас крайне важно развитие цифровых компетенций всех сотрудников компании. По нашей предварительной оценке, объем дополнительных доходов и сокращение издержек за счет реализации цифровой стратегии составит 2 млрд. руб. сказал Сергей Кудряшов, генеральный директор АО «Зарубежнефть» .
|  |
Начиная с 2020 года «Зарубежнефть» начала реализацию второго этапа стратегии цифровой трансформации «Цифровая гармония», ключевыми задачами которого являются обеспечение качества и непротиворечивости информации, ее взаимоувязки в различных информационных системах, создание единого информационного пространства Компании. Также на этом этапе осуществляется проработка цифровых инициатив с применением «сквозных» технологий и запуск пилотных проектов. Приоритетными направлениями развития и внедрения «сквозных» цифровых технологий являются технологии машинного обучения, обработка больших данных, «цифровые двойники» и искусственный интеллект.Цифровизация здравоохранения в России: драйверы и тренды рынка, крупнейшие ИТ-поставщики. Обзор TAdviser и Zdrav.Expert 
Среди ключевых проектов в «Зарубежнефти» выделяют создание центра оперативного мониторинга – инструмента координации активов, который обеспечивает расчет ключевых показателей работы дочерних организаций компании, визуализацию данных показателей и автоматизированное формирование отчетности. Проект «цифровой керн» (инструмент для определения фильтрационных характеристик для расчета режимов заводнения и подбора химико-физических агентов закачки для увеличения нефтеотдачи пластов), Nestro Data (цифровая платформа для управления корпоративными данными), программная роботизация производственных и обеспечивающих процессов и ряд других.
В области работы с искусственным интеллектом компанией реализуются и запланированы проекты по поиску пропущенных пластов, цифровая трансформация ремонта скважин, поиск месторождений аналогов, сбор и анализ внутренней информации в области нефтедобычи, планирование и др. По оценкам «Зарубежнефти», доля инициатив цифровой трансформации с применением ИИ, как ключевой технологии, должна вырасти до 35% к 2024 году.
2020: Подготовка и реализация перехода Зарубежнефть на отечественное ПО
История
2025
«Зарубежнефть» и Газпромбанк стали совладельцами компаний «ВетроОГК-2» и «ВетроОГК-3»
В декабре 2024 года структуры «Зарубежнефти» и Газпромбанка стали акционерами ветроэнергетических проектов «Росатома», говорится в отчетах. В состав акционеров «ВетроОГК-2» вошла структура «Зарубежнефти» ООО «Высота». А 50% в «ВетроОГК-3» в результате допэмиссии получило ООО «ГПБ - Ветрогенерация» (входит в Газпромбанк), остальные 50% - у АО «Росатом Возобновляемая энергия» (ранее - «НоваВинд»). Точная доля, которую получила «Высота» в «ВетроОГК-2», не указана. Подробнее здесь
Введение в промышленную эксплуатацию нефтяного месторождения Бока де Харуко на Кубе
«Зарубежнефть» ввела в промышленную эксплуатацию нефтяное месторождение Бока де Харуко (БДХ) на Кубе. Об этом стало известно в марте 2025 года. Компания завершила этап опытно-промышленных работ и перешла к полноценной добыче сверхвязкой и сверхтяжелой нефти. Разработка ведется с использованием паротепловых методов для извлечения углеводородов из карбонатных отложений.
Как передает «Интерфакс», за последние пять лет компания сумела увеличить годовую добычу нефти на месторождении в четыре раза, сохранив при этом прежний добывающий фонд, состоящий из семи скважин. Это свидетельствует о существенном повышении эффективности добычи.
Журнал «Нефтяное хозяйство» в публикации, подготовленной по материалам управления корпоративных коммуникаций «Зарубежнефти», сообщает, что удельные технологические показатели месторождения Бока де Харуко удалось довести до уровня ведущих мировых проектов с запасами битуминозной нефти. По итогам 2024 года паронефтяной фактор снизился в три раза — с 10,3 до 3,6 тонн пара на тонну нефти, что свидетельствует о значительном повышении эффективности добычи.
Важную роль в увеличении производительности сыграла технология каталитического акватермолиза, разработанная специалистами «Зарубежнефти». Благодаря этой инновации удалось увеличить добычу по отдельным скважинам в полтора раза.
Геологоразведочные работы, проведенные российской компанией на месторождении, принесли ощутимую пользу Кубе. Республика смогла поставить на государственный баланс 200 млн тонн геологических запасов и 700 млн тонн ресурсов нефти.
История сотрудничества «Зарубежнефти» с кубинскими партнерами на месторождении Бока де Харуко началась в июне 2011 года, когда был подписан договор с кубинской национальной компанией Сupet. Соглашение предусматривало проведение опытно-промышленных работ, доразведку и применение вторичных методов для увеличения нефтеотдачи. Срок действия данного соглашения составляет 25 лет. К опытно-промышленной эксплуатации пласта М компания приступила в 2016 году.[1]
2022
Получение долей Statoil и Total в Харьягинском месторождении
В июле 2022 г Кабмин РФ распорядился передать Зарубежнефти долю Statoil в Харьягинском месторождении в 30% и долю французской Тotal в 20%.
Временные проблемы с продажей нефти на фоне спецоперации России на Украине
В марте 2022 г тендер "Зарубежнефти" по продаже шести партий нефти Urals признан несостоявшимся, поскольку никто из покупателей не откликнулся на предложение.
Общий объем предлагаемой к реализации нефти составлял 600 тыс. тонн с отгрузкой во втором квартале.
Первоначально тендеры должны были состояться в конце февраля. Позже компания перенесла окончание подачи заявок на 9 марта.
Ранее с проблемами в продаже нефти на споте столкнулся "Сургутнефтегаз". В частности, компания в начале марта выставила на продажу восемь партий из балтийских портов "Транснефти", однако никто из покупателей даже не заявился на тендер.
Покупатели не могут найти танкеры для отгрузки сырья, поскольку судовладельцы опасаются совершать операции, связанные с российской нефтью на фоне спецоперации России на Украине.
Примечания
