Проект

«Электронная торговая площадка Газпромбанка» завершила автоматизацию бизнес-процессов

Заказчики: Электронная торговая площадка Группы Газпромбанка (ЭТП ГПБ)

Москва; Финансовые услуги, инвестиции и аудит

Подрядчики: Softline (Софтлайн)

Продукт: ELMA BPM Suite

Второй продукт: ELMA ECM+

Дата проекта: 2015/06 — 2016/06

Количество лицензий: 50

Технология: BPM

подрядчики - 484
проекты - 6476

системы - 485
вендоры - 323

Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга

подрядчики - 1168
проекты - 15166

системы - 1824
вендоры - 1030

Технология: СЭД

подрядчики - 782
проекты - 8378

системы - 806
вендоры - 388

15 сентября 2016 года компания Softline объявила о завершении проекта по созданию системы управления бизнес-процессами для «Электронной торговой площадки Газпромбанка».

Задачи проекта

Развивая платформу и наращивая конкурентные преимущества, заказчику требовалась информационная система для автоматизации основных бизнес-процессов, создания единого информационного пространства. Партнером в проект выбрали компанию Softline.

Логотип «Электронной торговой площадки Газпромбанка», (2015)

Ход проекта

Специалисты Softline предложили заказчику внедрение системы ELMA BPM.

В ходе проекта специалисты интегратора и разработчика - ELMA, провели анализ бизнес-процессов заказчика, разработали схему внедрения программного продукта. Определили роли пользователей системы, зоны функциональной ответственности персонала. Обзор российского рынка банковской цифровизации: импортозамещение, искусственный интеллект и собственные экосистемы 6.8 т

Итог проекта

Автоматизированы 50 рабочих мест сотрудников «Электронной торговой площадки Газпромбанка», налажены базовые процессы в модулях управления взаимоотношениями с клиентами, документооборотом, проектами (CRM, ECM и PRJ), настроены системы управленческого учета и напоминаний, реализованы основные этапы обслуживания клиентов.

Внедрение системы ELMA BPM позволило нам автоматизировать управление бизнес-процессами, что обеспечило координацию работы специалистов различных подразделений и сократило время принятия управленческих решений.

Валерий Орехов, советник генерального директора по ИТ «Электронной торговой площадки Газпромбанка»

Организациям приходится иметь дело с большими объемами информации, поступающей из различных источников. Российская система ELMA BPM позволила сотрудникам заказчика сделать прозрачной любую совместную деятельность, упростить корпоративное взаимодействие и максимально гибко организовать рабочий процесс.

Искендер Шестопал, руководитель направления продаж бизнес-решений компании Softline

Источник — «https://fin.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82:%D0%AD%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%BB%D0%BE%D1%89%D0%B0%D0%B4%D0%BA%D0%B0_%D0%93%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BF%D1%8B_%D0%93%D0%B0%D0%B7%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D0%BA%D0%B0_(%D0%AD%D0%A2%D0%9F_%D0%93%D0%9F%D0%91)%2B_ELMA»