Информационные технологии в НЛМК
Развитие информационных систем НЛМК
2021: Сергей Казанцев назначен вице-президентом по цифровизации производства
С 2021 года в должности вице-президента по цифровизации производства работает Казанцев Сергей Борисович.
2019: Дмитрий Холкин - вице-президент по цифровой трансформации и ИТ
В апреле 2019 года НЛМК объединила две функции: цифровую трансформацию и информационные технологии и передала их под управление одного руководителя - Дмитрия Холкина. Он был назначен вице-президентом по цифровой трансформации и ИТ. С октября 2018 года Холкин занимал в компании должность вице-президента по цифровой трансформации. Подробнее здесь.
2018: Анджей Аршавский, НЛМК - о том, как анализ данных экономит сотни миллионов рублей
Директор по математическому моделированию и анализу данных Новолипецкого металлургического комбината Анджей Аршавский – о построении моделей на сталелитейном производстве и экономическом эффекте технологий для бизнеса.
2017
Кадровые изменения в блоке информационных технологий и НИОКР
В июне 2017 года Группа НЛМК сообщила о кадровых изменениях в сфере информационных технологий и НИОКР , ключевых направлениях будущей Стратегии 2022.
Вице-президентом по исследованиям и разработкам назначен Бруно Чарльз Де Куман (Dr. Bruno Charles De Cooman). Эта должность создана в Группе НЛМК впервые. В его сферу ответственности войдет координация деятельности исследовательских центров производственных площадок Группы, разработка инновационных видов продукции, совершенствование процессов, в том числе благодаря технологиям моделирования физических систем, прогрессивным методам исследования материалов.Метавселенная ВДНХ 
Елена Демьянова, с 2014 года директор «НЛМК-Информационные технологии», назначена на пост вице-президента по развитию информационных систем Группы НЛМК. В ее задачи входит внедрение, развитие и поддержка корпоративных информационных систем и автоматизация технологических процессов на производственных площадках компании в семи странах мира.
На должность директора по анализу данных и моделированию назначен Анджей Аршавский. Он отвечает за внедрение математических методов анализа данных и математического моделирования для повышения эффективности производства и бизнес-процессов.
Создание лаборатории инноваций совместно с SAP
В марте 2017 года группа НЛМК и SAP сообщили о планах по созданию лаборатории совместных инноваций в рамках стратегического сотрудничества. Ее целью станет исследование и разработка инновационных решений для использования в горно-металлургическом секторе. В НЛМК отмечают, что такая лаборатория станет первой в российской металлургии.
Специалисты НЛМК совместно с разработчиками и исследователями SAP будут создавать новые разработки в сфере анализа процессов, пользовательского интерфейса, интернета вещей, машинного обучения, прогнозной аналитики и планирования производства.
По словам президента НЛМК Олега Багрина, на базе технологий SAP и собственной инфраструктуры группа рассчитывает разработать решения, которые выведут технологию и бизнес-процессы металлургического производства на качественно новый уровень.
В компании рассказали TAdviser, что разработанные в лаборатории решения планируется использовать не только на предприятиях НЛМК в России, США, странах ЕС, но и на других заводах мировой металлургии.
Для создания инновационных инструментов и решений НЛМК и SAP предоставят соответствующую экспертизу, кадровые ресурсы, инфраструктуру для тестирования прототипов и их внедрения. В НЛМК пояснили TAdviser, что лаборатория стартует с командой из 10 человек без учета руководителей проекта. Это специалисты по направлениям: интернет вещей, пользовательский интерфейс, машинное обучение и др.
Помимо этого, лаборатория располагает двумя масштабными «виртуальными» командами, включающими всех сотрудников SAP и группы НЛМК, которые будут по необходимости участвовать в разработке конкретного инновационного решения, добавили в компании, добавили в компании. Имеются в виду архитекторы, ИТ-специалисты, технические специалисты, логисты, энергетики и пр.
В SAP рассчитывают, что возможность консолидировать глобальный и российский технологический опыт в рамках совместных проектов с НЛМК позволит ей не только создавать эффективные решения для металлургических предприятий, но и способствовать повышению их конкурентоспобности на глобальном рынке благодаря новым подходам к ИТ, развитию специализированных решений и отраслевой цифровой платформы.
Продукты SAP широко используются в НЛМК. По данным базы проектов Tadviser, в компании внедрялись, например, такие продукты как SAP ERP, включая решение для техобслуживания и ремонтов, SAP HCM, SAP Business Suite, SAP BW/4HANA, SAP Supply Chain Management.
2016: Переход с СУБД Oracle на SAP Hana
В 2016 году был завершен переход на платформу SAP Hana c традиционной, дисковой СУБД Oracle, на которой компания работала раньше[1].
 | Да, пока платформа относительно новая, но со всеми шероховатостями и «детскими болезнями» нам удалось справиться. Это дало нам определенные преимущества, связанные с быстродействием, с возможностью использовать новые продукты, - отмечал после завершения проекта вице-президент по ИТ НЛМК Вадим Урьяс. |  |
На основе платформы была разработана абсолютно новая система бюджетирования для группы, которая позволила существенно сократить трудоемкость процесса и в десятки раз уменьшить число его участников. От учетного бюджетирования НЛМК перешла к моделируемому, которое позволяет рассчитывать бюджет как для отдельных предприятий, так и для всего холдинга в целом.
2014: Создание частного «облака» на базе ПО Microsoft
В 2014 году «Астерос» сообщила о создании частного «облака» на базе технологий Microsoft в НМЛК. В нем были интегрировали системы объединенных коммуникаций, технической поддержки пользователей, мониторинга, контроля и управления доступом — в общей сложности 13 систем. Частное облако НЛМК обеспечило доступ ко всем корпоративным приложениям из любой точки территориально распределенной структуры заказчика, включая Office 365, OneDrive для бизнеса, Exchange Online и др.
В рамках проекта была консолидирована серверная инфраструктура в единый центр обработки данных и внедрены централизованные системы мониторинга и управления инфраструктурой.
2010: Создание информационной системы на базе SAP ERP
В августе 2010 года НЛМК сообщил о запуске системы класса ERP на базе решений SAP. Система включила в себя следующую функциональность: управление финансами (SAP FM); контроллинг и учет затрат (SAP CO); управление продажами (SAP SD); планирование производства (SAP SCM/APO); управление производством (SAP PP); управление закупками и запасами (SAP MM); управление проектами (SAP PS); финансовая и налоговая бухгалтерия (SAP FI); учет основных средств и НМА (SAP АА); хранилище бизнес-информации (SAP BW).
Внедрение единой информационной системы происходило на двух предприятиях группы: «Стойленский ГОК» – с октября 2008 г. по июль 2009 г.; «Новолипецкий металлургический комбинат» – с октября 2008 г. по апрель 2010 г. На момент сообщения о внедрении на этих предприятиях было зарегистрировано более 3,5 тыс. пользователей ERP-системы.
НЛМК сообщала, что в планах по дальнейшему развитию проекта - тиражирование решения на других предприятиях группы, а также внедрение решения SAP lkz технического обслуживания и ремонта оборудования.
Примечания
ИТ-паспорт проектов в НЛМК
